卓越下屬的八項修煉（2天）

卓越下屬的八項修煉（2天）


卓越下屬的八項修煉


課程背景


如何做一個好的領導，是一個經常被人關注的問題。但是我們知道，在一個高效率的組
織中，上司與下屬總是一個相輔相成、親密合作、有效協調的統一體。任何人的權力都
是有其極限的，你的地位再高，有的時候還是要向另一個更高的權威負責。沒有上司的
支持，你就很難獲得成功。

當然，這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡，而是以職業化的思維解讀下屬的角色
，讓大家恰當把握好自己的角色，幫助上司取得成功，在成就上司的過程中，更好地成
就自我。

課程目的

? 全面認識下屬與企業的關系

? 全面了解什么是卓越的下屬

? 了解下屬職位產生的原因

? 認清下屬角色的本質

? 掌握工作中“管理上司”的技巧

? 全面提升職業化下屬執行的學問

? 全面提升卓越下屬的目標與時間管理能力

? 洞悉職場規則

授課方式











課程內容

：卓越下屬角色認知---認清角色做對事

? 下屬職業產生的原因

? 下屬角色的本質

? 下屬角色的常見五大誤區

? 下屬角色的四項準則

：管理上司---溝通力就是影響力

? 為什么要“管理上司”

? 如何管理上司

? 與上司溝通的六大技巧

? 與上司溝通的五種境況

第三節：目標管理---達成目標，實現卓越

? 為什么要設定目標

? 目標設定的范圍

? 如何設定目標

? 分解目標的六大步驟

? 目標達成的兩大方法

第四節：100%執行---必須對事情的結果負責

? 為什么執行難

? 什么是執行

? 面對執行的三種下屬

? 執行型下屬的特征

? 如何培訓執行的習慣

第五節：時間管理---提升完成工作的效率

? 時間的價值

? 檢查時間的方法

? 高效時間管理的十大方法

? 時間優先法

第六節：職業化下屬—成為真正的職業人

? 企業與你

? 職業化的概念

? 職業化下屬的特點

? 職業化下屬的一個中心三個基本點

第七節：心態建設---為別人打工更為自己工作

? 職業化下屬的信仰

? 職業化下屬的陽光心態

? 職業化下屬積極心態建設的八大關鍵

? 為公司打工更為自己工作

? 成功的五大商數

第八節：職場規則---上司就是企業文化

? 洞悉職場規則：明規與暗規

? 上司就是企業文化

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·講授
·游戲

·練習
·小組討論

·角色扮演
·案例分析

·啟發式、互動
式教學

·錄像觀摩
·故事分享

課程對象：有上司的下屬
授課老師：譚曉斌
授課時間：12小時（2天）