國內精益六西格瑪知名咨詢機構資深咨詢顧問 事業部執行合伙人
　　世界500強名企精益六西格瑪高級顧問/項目經理
　　現任：
　　總裁網首席精益生產管理教練
　　曾任：
　　曾任富士康科技集團IE課長、專案管理經理五年，并接受GE 6 Sigma項目管理培訓，參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案，對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業生產運作流程和管理運作特點，對工業工程管理技術培訓、總裁網首席精益生產管理教練；
　　清華大學IE工程碩士；
　　精益生產與成本效率高級管理顧問；
　　錫恩咨詢高級精益生產管理講師；
　　原富士康科技集團IE課長、專案管理經理。
　　工廠精益生產管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。 　　授課風格：
　　1.演講+案例體驗＋實戰方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評
　　2.案例與理論相結合，現場互動交流性強，讓學員在快樂中不斷學習、成長！
　　2010年授課236天；其中公開課42天、內訓174次、特訓20天；學員到課率及課后滿意度調查均在90％以上！

唐曉林老師主講課程

• 現場目視管理 內訓課

• 生產計劃與物料控制

• 全面生產維護TPM 內訓課

• 標準化作業管理 內訓課

• JIT精益生產推行實務

• 
  

唐曉林老師服務客戶

　　主講行業：
　　制造業：電子，汽車，家電，化工等
　　服務業：銀行，通信，物流，連鎖企業等。
　　★富士康科技集團、中國移動、寶鋼集團、上海電力、中國化工集團、中國鋁業、招商銀行、興業銀行、云南鳳糖集團、青島海爾、廣東美的電器、大連機床集團、杭州中瑞思創、深圳新中橋電子、聯合利華國際、聯想集團、玫琳凱（中國）、長沙煙草公司、紅桃K集團、蒙牛乳業、路勁地產、中國鋁材集團、深圳奧聯科技、福建聯通、廣州電信、東莞美維電路、河北天香乳業、中國常林集團、蘭州黃河集團、韓國LG電子、東莞鈴木電梯、YKK拉鏈集團、淮南化工集團、力勁集團、萬邦醫藥、盛大物流、雷氏照明等。