從梅蘭芳生命中的兩個女人看企業(yè)“過冬”之道

從梅蘭芳生命中的兩個女人看企業(yè)“過冬”之道

      在首映禮上，當著福夫人嫡子梅葆玖，主持人介紹章子怡為“梅先生紅顏知己孟小冬”的扮演者。章子怡在接受媒體采訪時坦言自己跟孟小冬神交已久，毫不掩飾對這位當年有“冬皇”之譽的傳奇女藝人的欣賞。雖然，這位絕世名伶終與自己深愛的丈夫梅蘭芳緣盡而各自天涯。而長眠于梅蘭芳先生墓側(cè)的福芝芳則是忍辱負重，育子奉夫，成為眾望所歸的福夫人。

　　這段八卦公案，后來人評說不一。當年的伶人往事，也象今天娛樂圈里的明星逸事一樣飛短流長。

　　老公娶了兩個老婆，這對任何一方，都是寒冬的境地。

　　如何應對？

　　先說“冬皇”。孟小冬在遇到梅蘭芳之前，已經(jīng)在老生行當有了響當當?shù)拿暎?女子扮老生，她開梨園一代先河；“冬皇”的名號，可半點沒有沾梅大師的光。縱使情路坎坷，生活顛沛，在戲臺上她卻是“一票難求”大軸。對于企業(yè)來講，熱銷且暢銷的產(chǎn)品就是發(fā)展的硬道理。在競品大軍壓境，市場環(huán)境危機叢生的情形下，怎樣生存和突圍？當然是練好內(nèi)功，打造“熱產(chǎn)品”，做自己行業(yè)里的“冬皇”！從海爾防電墻熱水器到九陽豆?jié){機，從奇瑞QQ到SOHU現(xiàn)代城，從招商銀行一卡通到阿里巴巴支付寶，從聯(lián)想THINKPAD到中移動神州行，從吉利威峰到娃哈哈非常可樂，從華潤雪花到蒙牛特侖蘇……無一不是經(jīng)得起冬天考驗的“熱產(chǎn)品”。

　　福芝芳早年也做過藝人的，但是自嫁了梅蘭芳，便深居簡出，一心一意相夫教子。當遇到強敵孟小冬，她又美，又能夠在藝術(shù)上跟自己的丈夫有共鳴，看起來似乎是毫無勝算了。但是，福夫人不動聲色，依舊把家內(nèi)家外照顧的體面得當，風生水起。梅蘭芳特別好客，他們家的大門始終是敞開的，常常都是賓客云集，有兩三年，曾經(jīng)接待過四千外賓，每個節(jié)日，每個該送禮物的人，福芝芳全部都能照顧到，一個不拉。這樣的識大體，擁大德的賢妻形象深入人心，由不得梅蘭芳的贊助團“梅黨”要高呼“棄孟留福”了。這便是 “企業(yè)過冬”的另外一道殺手锏——“軟傳播”，非硬性強制化傳播，感性傳播。一本《聯(lián)想為什么》讓國人把聯(lián)想開始銘記并珍藏，不管經(jīng)歷多少風雨，聯(lián)想一直成為國人心中的重；一首《步步高》讓全國人民在勵志的同時記住了一個品牌——步步高，并斷不斷買單，直到現(xiàn)在；一本《基本法》讓產(chǎn)學研官媒各界全民學習，華為開始為世人囑目。。。憑什么？憑的是周全、感性，絲絲入扣，這就是“軟傳播”的魅力。

　　佳人故去，情事如煙，但是對于面臨寒冬的企業(yè)，挑戰(zhàn)卻是真實而殘酷的。資深營銷顧問石章強先生剛推出的新作《企業(yè)過冬》，系統(tǒng)梳理和探討了過冬之道，可謂恰當及時。除了“熱產(chǎn)品”和“軟傳播”的打造，石先生更奇思妙想，從過冬的動物身上總結(jié)了企業(yè)安度危機的哲學。并且，石先生結(jié)合多年咨詢工作實操案例有理（理論）有例（案例）地為企業(yè)給出了戰(zhàn)略、管理、營銷不同角度之“術(shù)”、“道”、“法”，為他高興，也從中獲益。

　　經(jīng)得起考驗的商業(yè)模式，是需要千錘百煉的，而通向真理的道路，我想每個人心中都有適合自己的答案。很高興與大家分享這本新書《企業(yè)過冬》，它帶給我們從理念到方法新的開拓空間。

　　冬天來了，需要我們冷靜思考，積極蛻變，這樣才能迎接漸漸走近的春天。