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    唐和平
    • 唐和平安全培訓(xùn)師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 安全生產(chǎn)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:桂林市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    企業(yè)應(yīng)急管理能力提升

    主講老師:唐和平
    發(fā)布時(shí)間:2021-01-18 10:20:41
    課程詳情:

    一、應(yīng)急管理概述 
    課程導(dǎo)入    案例:從最牛校長(zhǎng)----葉志平,談應(yīng)急管理
    1. 什么是應(yīng)急管理?
    2. 應(yīng)急管理的定義;
    3. 企業(yè)應(yīng)急管理的內(nèi)涵:預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù);
    4. 企業(yè)應(yīng)急管理管理什么?
    5. 什么是突發(fā)事件?
    6. 突發(fā)事件的定義;
    7. 突發(fā)事件的分類;
    8. 企業(yè)應(yīng)急現(xiàn)狀; 
    二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 
    1. 企業(yè)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建立原則;
    2. 企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由哪些人員組成;
    3. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)日常情況下怎么進(jìn)行管理;
    4. 企業(yè)進(jìn)入到應(yīng)急狀態(tài)下組織機(jī)構(gòu)怎么運(yùn)作;
    案例:南方電網(wǎng)的應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)

    三、應(yīng)急預(yù)案編制 1. 哪些法律要求企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案?
    2. 開(kāi)展預(yù)案編制有哪些要點(diǎn)?
    3. 編導(dǎo)預(yù)案建設(shè)的原則要素;
    4. 企業(yè)單位應(yīng)該編制哪些應(yīng)急預(yù)案?
    5. 什么樣的預(yù)案是合格的?
    6. 預(yù)案怎么進(jìn)行分級(jí)分類?
    7. 怎么開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案?
    8. 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案在什么時(shí)機(jī)需要修訂?
    案例:某企業(yè)的26個(gè)應(yīng)急預(yù)案
    四、應(yīng)急培訓(xùn)演練 1. 企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的原則;
    2. 怎么來(lái)開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)?
    3. 應(yīng)急培訓(xùn)有哪些內(nèi)容?
    4. 企業(yè)的演練規(guī)劃和計(jì)劃;
    5. 演練方案和演練準(zhǔn)備;
    6. 怎么開(kāi)展實(shí)施演練的8個(gè)步驟?
    7. 預(yù)案演練的評(píng)估總結(jié);
    8. 演練的后續(xù)行動(dòng);
    案例:某企業(yè)的應(yīng)急演練設(shè)計(jì)
    五、應(yīng)急行動(dòng)響應(yīng) 1. 什么是應(yīng)急響應(yīng);
    2. 應(yīng)急響應(yīng)中的事故信息報(bào)告;
    3. 應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)怎么來(lái)指揮;
    4. 如何控制突發(fā)事件的擴(kuò)大和衍生事故;
    5. 人員疏散避難;
    6. 環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè);
    7. 現(xiàn)場(chǎng)搜尋營(yíng)救;
    8. 生產(chǎn)秩序恢復(fù);
    案例: 2005年8月6日臺(tái)風(fēng)“麥莎”響應(yīng)的矯枉過(guò)正
    六、應(yīng)急隊(duì)伍管理 
    1. 企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍管理的法律要求;
    2. 企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍管理目的范圍;
    3. 企業(yè)應(yīng)建立起哪些應(yīng)急隊(duì)伍;
    4. 應(yīng)急隊(duì)伍管理職責(zé);
    5. 應(yīng)急隊(duì)伍日常管理;
    6. 應(yīng)急響應(yīng)人員在緊急狀態(tài)下的管理;
    案例:廣東省應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)

    七、應(yīng)急物資管理 
    1. 企業(yè)哪些為應(yīng)急物資,應(yīng)急物資定義是什么?
    2. 企業(yè)在零庫(kù)存下的應(yīng)急物資儲(chǔ)備;
    3. 集團(tuán)公司應(yīng)急物資的調(diào)撥;
    4. 應(yīng)急物資由誰(shuí)進(jìn)行日常管理和檢查;
    案例:某電廠霉?fàn)€的應(yīng)急物資;

    八、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制 
    1. “城門失火央及池魚(yú)”應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作意義;
    2. “一個(gè)好漢三個(gè)幫”企業(yè)間應(yīng)急聯(lián)動(dòng)關(guān)系的建立;
    3. 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)信息溝通;
    4. 聯(lián)動(dòng)資料存檔備案;
    案例:某企業(yè)與相關(guān)單位簽訂的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)議;


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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