現代企業安全管理-------安全領導力提升培訓課綱

一、現代安全管理概論

1. 現代安全管理要求

2. 事故致因理論

3. 馬斯洛層次需要理論

4. 事故管理&風險管理。

5. 杜邦安全理念—一切事故都是可以預防的

6. 樹立正確安全管理意識

7. 建立健全安全生產責任制

二、安全領導力

1. 什么是安全領導力？

2. 安全領導者的定義

3. 你是一個合格的安全領導者嗎？

4. 如何體現安全領導力

5. 安全領導力認知

6. 安全領導力概念

7. 安全領導力內容

8. 安全領導力意義

9. 安全領導力分類

10. 安全領導力應用

11. 安全領導力應用原則

12. 安全領導力應用方法

13. 安全領導力應用技巧

14. 安全領導力實戰

15. 領導力自我診斷安全承諾

寫下你的安全承諾并實施

三、安全執行力

一、 什么是安全執力？

二、 安全執行力的具體表現。

三、 安全意愿

四、 員工安全素養。

五、 執行力不佳的原因。

六、 如何提升安全執行力

七、 安全執行力的內涵

八、 安全執行力的三大基石

九、 安全執行力三大核心流程

提升組織安全執行力的方法與技巧

四、企業安全主體責任

五、安全法制

六、隱患排查與治理

七、安全行為管理

八、石化行業能源控與掛牌上鎖

九、職業健康與衛生

十、應急準備和響應