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    孫之行
    • 孫之行企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家,高級人力資源師
    • 擅長領(lǐng)域: 員工管理 管理技能提升 時間管理 非人力資源管理 績效管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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    卓越管理:管理者的八項修煉
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    課程背景:管理者的績效取決于其思維模式,基層管理者經(jīng)常有“不愿管、不敢管、不會管”的情況,原因就在于不知道:為什么管理?管理本質(zhì)是什么?管理者要干什么?管理者要怎么做……即管理者不清晰對管理的認(rèn)知和自身定位的認(rèn)知。不能解決認(rèn)知的問題,就不會管理,管理水平就難以提升,就難以產(chǎn)生成效。因此提升基層管理者的管理認(rèn)知是當(dāng)務(wù)之急,認(rèn)知打開后賦予管理技能,方才能駕馭管理崗位,真正解決管理問題。本課程從科學(xué)的管
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    課程背景:有沒有一個清晰的領(lǐng)導(dǎo)力模式,來指導(dǎo)行動?有沒有一個明確的領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn),來牽引修煉?有沒有一套實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)力工具,來發(fā)揮效用?有沒有一套科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力方法,來駕馭情境?……管理者處在樞紐位置,承上啟下,顯著影響組織運(yùn)轉(zhuǎn)。管理者就像是三明治,上有領(lǐng)導(dǎo),下有員工,平級還有跨部門同事,工作范圍大,出現(xiàn)問題通常也較多。管理者需要與上級、下級和平級打交道,因此管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,就涵蓋與三個角色打交道能力。本
    組織領(lǐng)袖:組織領(lǐng)導(dǎo)力修煉
    領(lǐng)導(dǎo)力
    課程背景:領(lǐng)導(dǎo)力是組織管理者至關(guān)重要的能力,領(lǐng)導(dǎo)力也只能在管理實(shí)踐中修煉成長。領(lǐng)導(dǎo)力是管理者解決一個個困難中磨練出來的,組織管理者面對的挑戰(zhàn)就是:如何激發(fā)個體,如何凝聚團(tuán)隊,如何塑造組織。組織管理者要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,就需要內(nèi)省外王,做好自我修煉,影響他人,管理團(tuán)隊,塑造組織……如此,既要有科學(xué)的方法論指導(dǎo),避免走火入魔,更需要有效的問題應(yīng)對之法,解決組織管理的攔路虎……本課程基于組織管理者的定位和挑戰(zhàn)

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