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    孫曉輝
    • 孫曉輝人力資源實戰型老師,人力資源培訓與管理咨詢講師
    • 擅長領域: 人力資源 思維導圖 六頂思考帽 情境領導 職業規劃
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    《金字塔原理—職場思寫說的藝術和智慧》

    主講老師:孫曉輝
    發布時間:2021-09-06 11:31:09
    課程詳情:

    研修日數

    1天(6小時標準版)

     

    40人

    研修對象

    各部門骨干、主管、經理

    課程背景

    1、 社會快速發展,經營環境與管理形態在不停的變化,我們的經營與管理經常面臨挑戰,問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題已經成為常態。思維能力成為職業人重要能力之一。

    2、 金字原理是目前世界上公認的訓練邏輯思維能力的最佳工具,對提升管理者與普通員工的思維能力與工作技能有著巨大的作用。廣泛應用于公文寫作、呈現的方方面面,幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據、條理分明地構建表達內容、清晰闡明觀點,從而做到清晰思考和職場有效表達。

    課程目標

    1.通過對學員進行結構化的方法分析和思維訓練,形成嚴謹的結構性思維習慣,在面臨任務和問題時從多角度進行清晰、全面的思考,提升個人專業化職業素養;

    2.能夠在日常的口頭表達中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點;

    3、提高組織溝通速度:使企業形成統一共識的思維方式、語言交流和行文標準,提高企業內外部溝通效率;

    4、讓員工學會進行職場實用撰寫思考和表達,提高寫作水平及表達技能,提高專業性,沉淀企業實踐經驗,讓企業經驗可傳承和可復制。

    培訓方式

    講授、情景互動、視頻、角色扮演、小組研討

    內容提要

    第一部分:認識結構性思維

    1、 結構性思維讓思考更完整

    2、 結構化思維讓思想顯性化

    3、 結構性思維思路更清晰

      【練習】:測試你的最強大腦

    【案例】:中國美食研究結果很逆天

    結構性思考問題的對比

    小結:

    結構化思維,讓隱性思維顯性化、顯性思維結構化、結構思維形象化

    第二部分:用金字塔原理構建結構化思維

    【練習】:幾點開會 ?

    1、 金字塔原理結構化思維的支持理論

    2、 結構化思維的四個特點

      結論先行: 

    上下對應: 自上而下的表達, 上一層是下層意思的

                與概括下層是上一層的詮釋或具體分類

    分類清楚: 每一組的思想觀點必須屬于同型與范疇

    排序邏輯: 邏輯推理或演繹歸納關系

      性思想的形式

      納性思想的形式

      演繹與歸納的區別

    【案例】找出結構圖

    【練習】用一句話概況全文

    第三部分:用結構化思維進行有效的職場簡報寫作

    【討論】:工作中你需要進行哪些內容的文檔撰寫?

    你是如何進行撰寫的?

    不成功簡報最常見三類問題:目標不清/結構混亂/展示不力

    1、 撰寫方法和步驟:

    (1) 主題與目標:如何提煉中心思想:自上而下的思考/TOPS原則

    (2) 受眾分析:受眾是誰、受眾具體分析受眾反應預測與策略制定

    【練習】對你最近的一次匯報進行情境分析

    (3) 構建清晰易懂的金字塔結構框架

    結構化表達的四個原則:

    自上而下、層次清晰、結構簡單、重點突出

    典型的邏輯結構構建方法

    時間結構

    空間結構

    三角結構

    FABE結構

    5W結構

    (4) 序言的結構與具體寫法

    情境--沖突--解決方案

    解決方案--情境--沖突

    沖突--情境--解決方案

    疑問情境沖突解決方案

    (5) 撰寫:材料收集/內容填充/梳理和整理

    2、 常見的職場公文及其格式

    (1)會議紀要

    (2)工作計劃

    (3)工作總結/述職報告

    (4)工作進度報告

    (5)競聘報告

    (6)論文:論文的格式和要求

    【案例】優秀職場文檔分享

    【現場練習】工作計劃/工作進度匯報/工作總結的結構

     

    第四部分:用結構化思維進行高效的職場匯報表達

    【討論】:工作中你需要進行哪些內容的演講和展示?

    演示過程中你是如何吸引別人的注意,打動別人?

    1、 工作匯報/演示的準備:

    主題和目的

    了解匯報形式

    分析聽眾,預測聽眾反應:分析聽眾的3P模型

    匯報/演示的策略設計

    2、 工作演示/匯報的呈現技巧

    設計開場白:匯報的坡道、要點和甜點

    表達中學會打樁子:幫助記憶、幫助預知、幫助接受

    結構讓你的表達瞬間高大上:導引、轉承、主題

    匯報時如何抓住結構

    內容的形象化表達:配關系、得圖示、上包裝

    設計結尾語:七種結尾設計分享

    3、 工作演示匯報的臺風技巧訓練

    4、 演示匯報的好幫手--讓你的PPT會說話

    結構化PPT表達的八大原則

    好圖勝千言:四類邏輯模式:流動/作用/關系/比較模式

     

    教學設備

    白板、大白報紙、白板筆、投影儀

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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