對象
生產制造系統管理人員
目的
生產系統管理人員管理工具應用
內容
課程大綱:18小時(包括課后現場實地演練輔導)一、TWI--JI-工作教導復習二、TWI—JR--工作關系1、一線主管角色轉換2、一線主管影響力培養3、一線主管的情境領導4、一線主管的目標與時間管理5、一線主管的激勵技巧6、一線主管的溝通技巧7、現場人際關系四原則8、現場矛盾處理四階段三、課后工作關系任務(所有的授課案例可采用客戶方企業實際案例。特點:大量的互動案例、工具演練)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學員評價:
常駐城市:深圳市
常駐城市:上海市
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