<ul id="8eaoi"></ul> 對象
生產制造系統管理人員
目的
生產系統管理人員管理工具應用
內容
課程大綱：18小時（包括課后現場實地演練輔導）
一、TWI--JR-工作關系復習
二、TWI—JM--工作改善
1、督導人員與改善
2、改善實例分享
3、案例檢討--作業形態
4、改善后圖解
5、新舊（改善前后）作業比較
6、工作改善四階段法
7、如何進行改善
8、現場互動：工作改善四階段法
9、提案表的編制
10、構想產生到創造對策
11、動作經濟的原則
12、《工作選擇表》應用
三、課后TWI-JM--工作改善任務
（所有的授課案例可采用客戶方企業實際案例。特點：大量的互動案例、工具演練）
