科學“本量值，值量利”綜合財務項目均衡核算價值工具

培訓受眾:

CEO、財務總監(jiān)、總會計師、財務經(jīng)理、財務付總裁、各類型企業(yè)的總裁、董事、監(jiān)事、市場總監(jiān)、技術總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董秘、總裁助理。

課程收益:

1、熟練運用相關成本概念和細項特性，進行短期經(jīng)營決策。
2、明確報表之間的關聯(lián)項價值關系與相關平衡轉化聯(lián)系。
3、熟練掌握相關賬款和資產(chǎn)、存貨占值管理的項目數(shù)值平衡技術方法。精確核檢細項增長比例。調控資產(chǎn)均衡浮動方式。
4、掌握定義/評價企業(yè)核心盈利能力的方法/價值工具。
5、提供快捷高效精準的費用成本和投入成本控制價值工具。

課程大綱:

△課程背景
企業(yè)“亞健康”狀態(tài)，消炎消腫，虛胖與減肥，成了財務管理首當其沖的問題，財務核算預算管理體系，也面臨一系列緊迫性新課題，比如，全球財務管理“超越預算運動，滾動預算”正風起云涌……

信息技術現(xiàn)代化，財務軟件提供的快速分解數(shù)字數(shù)據(jù)，真的就能代表有價值的財務分析？
數(shù)字背后的涵義是什么？財務報表信息；僅是簡單的記賬工具，算賬流程，單純的收入與支出？
財務分析報告是否已經(jīng)變成數(shù)字大山連綿起伏又延續(xù)九曲十八灣？

△面臨的問題與挑戰(zhàn)：
1、市場環(huán)境變幻莫測，捉摸不定情形越來越多，如暗潮涌動，此起彼伏。
2、面對全方位情況；總感難尋對應精準決定方略，卻又缺少有效決策工具。
3、資金、資源分配總似救火般，在部門間難以協(xié)調平衡，魚與熊掌不易兼得。
4、戰(zhàn)略財務管理新定位與價值轉移，非財務專業(yè)性管理規(guī)劃方式，分不細個三六九等，如墜入五里霧中

第1節(jié)
△課程綱要：
（1）△從企業(yè)財務報表的功能轉變看大財務：
（2）△企業(yè)全資產(chǎn)分類
（3）△資產(chǎn)新概念
（4）、△企業(yè)核心盈利能力是什么？
（5）、△科學“本量值，值量利” 綜合項目均衡財務核算
（6）、△企業(yè)緊迫問題：費用成本龐大且分散。分配比例失衡。
△從成本分攤到納入成本百分率：得出單位綜合成本。
△單位綜合成本的變化，牽連總成本，總利潤和相關費用成本的變化。
企業(yè)經(jīng)營中，有兩大類成本問題沒有解決好：(1) 費用成本;(2)部門總成本；尤其是市場銷售部門有時情況更嚴重。
另一種價值鏈：零散費用成本歸集，使之趨向均衡。
案例分析：不同的費用成本變化出不同的綜合單位成本：同步增減原則，本利值連鎖相關反應。
（7）、△部門總成本零亂：百分比核算缺位。
第2節(jié)

（8）科學“本量值，值量利” 綜合項目均衡財務核算價值工具


（1）資產(chǎn)利用與投資戰(zhàn)略均衡：投資占銷售額百分比，研發(fā)占銷售額百分比；
（2）比如，庫存與供應鏈用品等半固定資產(chǎn)及成本占總投資的百分比，
（3）比如，主營業(yè)務資金占值和涉物占值額與總成本百分比，與年季月成本百分比；
（4）比如，橫向相關細項百分比量值化，庫存額值與供應鏈用品與負債百分比，
（5）比如，各種費用和支出細項成本占總投入百分比；固定資產(chǎn)占有率和存貨投資率；
(6) 比如,流動資金和生產(chǎn)或經(jīng)營占用額之間的比例數(shù)額，
(7) 比如,同步發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營占用額與原材料庫存占用額和債務額之間比例數(shù)額，，
第3節(jié)

△ 免費咨詢服務范圍（提供標準模板）：
△講解使用操作方式和流程內(nèi)容：
表1，1庫存與供應鏈用品與半固定資產(chǎn)占總投資的百分比表;表1，2庫存與固定資產(chǎn)與產(chǎn)出值與負債占總投資的百分比表；表1，3現(xiàn)金流與費用項與庫存值與負債項與半固定資產(chǎn)占總投資的百分比表；表1，4部門投入與費用項與收入利潤與研發(fā)投入占總投資的百分比表；

表1.5用年度總投入百分數(shù)量值的變量表；注解：固定資產(chǎn)的盲目擴大規(guī)模性；表1.6部門總成本和銷售收入百分比的變量表；注解：（一）部門所發(fā)生的成本費用含項指；（二）銷售收入的百分比指；（三）附例。（注釋：以上屬于免費提供的咨詢價值工具模板課件）。

為協(xié)助企業(yè)高效精良控制成本及費用，擺脫財務管理中，核算方式繁瑣低值糾纏，幫助企業(yè)包括非財務管理性在內(nèi)的各種不同層級職能管理人員，提升戰(zhàn)略財務管控能力。建立一套以科學“本量值，值量利”成本收益經(jīng)濟分析為綱要，綜合項目均衡核算價值工具，模塊化快速簡約高效全方位對企業(yè)核心盈利能力的管理透視。此課程由潛心三十年傾情精心研發(fā)的孫吉庸先生講授。