一頁紙高 效工作法

課程大綱

【課程背景】

視覺引導是當下非常流行的引導技術之一，視覺引導讓人們的思維更加立體，在培訓中的應用也是非常的廣泛，尤其用視覺化思維設計課程，更多激發(fā)和調(diào)動起學員的積極性，讓學員成為學習的主體，讓培訓可以達到效果。

視覺化課程特點，是將視覺呈現(xiàn)、視覺引導、視覺共創(chuàng)完美的結合，視覺是思維可視化，并不是畫畫，所以內(nèi)在核心在于思維發(fā)散與思維整理，讓學員在學習的過程中掌握發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的思路，讓組織工作中可以快速達成一致，并且拿到成果。

視覺引導是每個人面向未來的核心競爭力，也是高效解決問題的能力，它不是美術專業(yè)人的工作，而是我們每一個人加速工作**高效的方式。

【課程目標】

1.認識視覺引導真正的意義與價值

2.掌握視覺引導的底層應用模型“VISUAL”

3. 掌握視覺思維在工作場景中的應用

4. 掌握各個視覺模板和思維工具，加速工作效率

【適用人群】員工

【課程時長】1天

【課程大綱】

**部分：為什么要學習視覺引導

導入游戲： 海報站位

1、視覺引導理念導入

2、阿拉丁神燈期待

3、視覺引導重要性

第二部分 視覺引導的原理&基礎

導入游戲：大腦機制游戲

l  關于“視覺”你了解多少？

l  視覺“VISUAL”加速引導模型原理

1、 視覺思維兩個工具箱

2、 思維九宮格—九種可視化思維工具

3、 視覺模型—56個視覺模板

第三部分 視覺引導的應用&技巧

    導入游戲：智慧收集箱

    能力提升：

l 視覺引導做時間管理與生涯規(guī)劃

1、 視覺引導在員工個人發(fā)展上應用

2、 視覺引導在員工個人時間管理上應用

l  視覺引導做頭腦風暴與總結匯報

1、視覺引導在組織中高效會議應用

2、視覺引導在組織中有效匯報應用

l 視覺引導做原因分析與問題解決

1、 視覺引導在組織中原因分析應用

2、 視覺引導在組織中問題解決應用

第四部分 結束圈

【課程收益】

組織收益：改善思維，提升績效

l 員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質(zhì)并達成共識。

l  組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組

織效率。

l  公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提

升公司形象。

個人收益：思考清晰，表達有力

l 獨立思考能力提升：理解結構思考力的核心理念，能清晰而全面的進行思考。

l 溝通表達能力提升：表達時，使觀點更明確，結構更嚴密，能更有效說服他人。

l 問題分析能力提升：在短時間內(nèi)找出問題的具體原因，并制定有效的解決方案。

l 會議引導能力提升：引導團隊理清思路、快速達成共識并找到問題的解決方案。