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    沈少卿
    • 沈少卿國家注冊(cè)公用設(shè)備工程師,注冊(cè)一級(jí)建造師,國家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機(jī)電系統(tǒng)全周期管控要點(diǎn)詳解

    主講老師:沈少卿
    發(fā)布時(shí)間:2023-08-04 14:29:54
    課程詳情:

    課程目標(biāo):

    解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工管控重點(diǎn)之差異;

    土地摘牌前后市政調(diào)研及市政配套配套(供電、供水、燃?xì)狻⑴盼鄣龋┕芸刂攸c(diǎn);

    方案階段機(jī)電系統(tǒng)(強(qiáng)電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯)經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析;

    常見空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場(chǎng)合;

    綜合體項(xiàng)目各業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)分設(shè)、合并優(yōu)劣分析;

    綜合機(jī)電、弱電、電梯合約規(guī)劃、分工界面、招標(biāo)文件、議標(biāo)問卷、評(píng)標(biāo)分析實(shí)戰(zhàn)案例詳解;

    商業(yè)項(xiàng)目給水系統(tǒng)形式經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)比分析;

    典型商戶(主力店、零售店、小餐飲、大餐飲、影院、超市等)機(jī)電系統(tǒng)預(yù)留條件及其合理性評(píng)估經(jīng)驗(yàn)分享;

    應(yīng)對(duì)招商業(yè)態(tài)變化的設(shè)計(jì)預(yù)留

    機(jī)電各系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)內(nèi)容及審核技巧;

    室內(nèi)、室外、精裝修區(qū)域管線綜合工作流程及案例分析、共用支架與成品支架優(yōu)劣對(duì)比;

    超高層建筑核心筒優(yōu)化經(jīng)典案例剖析;

    超高層機(jī)電各專業(yè)特殊管控要點(diǎn);

    通過大量實(shí)際案例掌握機(jī)電各專業(yè)的質(zhì)量通病、檢查技巧和防控措施;

    獲取標(biāo)桿房企的機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和管控體系;

    低入住率辦公樓空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行方案,辦公標(biāo)準(zhǔn)層空調(diào)方案比選;

    方案階段不同業(yè)態(tài)電梯選型及電梯招標(biāo)前管控要點(diǎn);

    解讀國際品牌酒店管理公司標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)酒店機(jī)電系統(tǒng)的特殊要求;

    典型機(jī)電設(shè)備消聲減震措施及詳圖剖析;

    機(jī)電各系統(tǒng)施工管理關(guān)鍵點(diǎn)及對(duì)策

    機(jī)電設(shè)計(jì)、招采、施工管理的跨部門協(xié)同

    課程對(duì)象:

    房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程總監(jiān)、水電工程師、暖通工程師、弱電、給排水等專業(yè)人員。建筑設(shè)計(jì)研究院、建筑設(shè)計(jì)公司董事長(zhǎng)、設(shè)計(jì)總監(jiān)及專業(yè)技術(shù)人員。

    課程大綱:

    第一部分:商業(yè)、超高層、酒店機(jī)電系統(tǒng)全生命周期管控要點(diǎn)

    1.商業(yè)、超高層、酒店項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)與住宅項(xiàng)目的區(qū)別、重點(diǎn)和難點(diǎn)

    2.商業(yè)綜合體機(jī)電系統(tǒng)組成及功能

    3.商業(yè)與傳統(tǒng)住宅機(jī)電系統(tǒng)全生命周期工作流程差異

    a)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招采及施工管理工作流程差異

    b)摘牌前市政調(diào)研事項(xiàng);

    c)摘牌后市政配套(供電、供水、燃?xì)狻⑴盼鄣龋┕芸刂攸c(diǎn);

    d)機(jī)電顧問職責(zé)范圍解析

    e)機(jī)電設(shè)計(jì)顧問招標(biāo)要點(diǎn)分享

    4.機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn)

    a)典型及特殊業(yè)態(tài)水、電、冷、暖負(fù)荷配置;

    b)強(qiáng)弱電、空調(diào)、給排水、消防、電梯系統(tǒng)方案階段管控要點(diǎn);

    c)商業(yè)綜合體方案階段機(jī)電房選址建議;

    d)商業(yè)綜合體不同空調(diào)系統(tǒng)形式的適用場(chǎng)合;

    e)低入住率辦公樓空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行方案,辦公標(biāo)準(zhǔn)層空調(diào)方案比選;

    f)商業(yè)項(xiàng)目暖通空調(diào)主干管線布置思路;

    g)高層辦公電梯井道、核心筒優(yōu)化案例;

    h)商業(yè)項(xiàng)目給水系統(tǒng)方案比選探討;

    i)商業(yè)項(xiàng)目智能化系統(tǒng)配置建議;

    5.機(jī)電系統(tǒng)招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)案例研討

    a)機(jī)電系統(tǒng)目標(biāo)成本分享

    b)機(jī)電施工招標(biāo)模式優(yōu)劣分析及建議;

    c)機(jī)電工程招標(biāo)流程及管控要點(diǎn);

    d)機(jī)電工程招標(biāo)文件關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)及實(shí)戰(zhàn)案例研討;

    e)圖形化表達(dá)機(jī)電工程分工界面;

    f)機(jī)電工程招標(biāo)議標(biāo)問卷、案例解析;

    g)機(jī)電工程評(píng)標(biāo)要點(diǎn)及評(píng)標(biāo)報(bào)告舉例;

    6.機(jī)電系統(tǒng)施工階段管控要點(diǎn)

    a)室內(nèi)管線綜合工作流程、職責(zé)分工及相應(yīng)合約條款;

    b)室外管線綜合工作流程、職責(zé)分工及相應(yīng)合約條款;

    c)裝修區(qū)域、機(jī)房、設(shè)備層、管井施工深化流程;

    d)機(jī)電施工單位深化設(shè)計(jì)管控要點(diǎn);

    e)商業(yè)綜合體精裝修區(qū)域、地下室管線綜合案例分享;

    f)乙供設(shè)備/材料質(zhì)量管理流程;

    g)機(jī)電新技術(shù)、新材料的應(yīng)用

    (包括:上海中心大廈利用bim技術(shù)實(shí)現(xiàn)施工優(yōu)化案例、金屬薄鋼板風(fēng)管法蘭連接技術(shù)、管道工廠化預(yù)制技術(shù)、超高層電纜敷設(shè)技術(shù)、預(yù)分支電纜施工技術(shù)、電纜絕緣穿刺線夾施工技術(shù)等)

    h)機(jī)電各系統(tǒng)施工管理關(guān)鍵點(diǎn)及對(duì)策

    i)機(jī)電設(shè)計(jì)、招采、施工管理的跨部門協(xié)同

    7.典型商家機(jī)電預(yù)留條件

    a)零售商鋪機(jī)電預(yù)留條件;

    b)小型餐飲機(jī)電預(yù)留條件;

    c)大型餐飲機(jī)電預(yù)留條件;

    d)大型超市/電影院機(jī)電預(yù)留條件;

    e)商戶機(jī)電預(yù)留條件合理性評(píng)估經(jīng)驗(yàn)分享;

    f)應(yīng)對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整、機(jī)電與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)預(yù)留策略;

    第二部分:酒店項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)

    1.國際品牌酒店管理集團(tuán)簡(jiǎn)介;

    2.酒店水、電、冷、暖負(fù)荷設(shè)計(jì)參數(shù)、配置建議、技術(shù)難點(diǎn)解析;

    3.酒店機(jī)電系統(tǒng)特殊性及管控要點(diǎn);

    4.酒店智能化系統(tǒng)配置建議;

    5.酒店機(jī)電工程施工招標(biāo)文件、議標(biāo)問卷案例分享;

    6.酒店各階段審圖要點(diǎn)分享;

    7.酒店各階段現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)分享;

    第三部分:住宅機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)

    1.住宅機(jī)電方案階段n大控制要點(diǎn);

    2.住宅客戶關(guān)注點(diǎn)及負(fù)面案例剖析;

    3.標(biāo)桿房企住宅項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)及成本適配分享

    第四部分:超高層建筑機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)

    1.超高層電氣系特殊性;

    a)與建筑高度相關(guān)的電氣設(shè)計(jì)規(guī)范條文及應(yīng)對(duì)策略;

    b)超高層項(xiàng)目變配電所方案比選案例分析;

    2.超高層暖通系特殊性;

    a)超高層暖通冷熱負(fù)荷特征;

    b)超高層暖通水系統(tǒng)特殊性;

    c)超高層暖通風(fēng)系統(tǒng)特殊性;

    d)上海中心大廈暖通空調(diào)水系統(tǒng)案例分析

    3.超高層給排水系特殊性;

    a)超高層綜合體給水系統(tǒng)特性分析;

    b)超高層給水系統(tǒng)案例分享;

    4.超高層電梯管控要點(diǎn);

    a)超高層辦公電梯井道、核心筒優(yōu)化案例;

    b)超高層電梯招標(biāo)管控要點(diǎn);

    5.超高層設(shè)備/避難層設(shè)備布置及消聲減振技術(shù)措施及詳圖剖析;

    a)酒店、超高層項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備減振、降噪的重要性;

    b)各業(yè)態(tài)噪聲控制目標(biāo);

    c)減振、降噪工作流程;

    d)典型機(jī)電設(shè)備減振、降噪技術(shù)措施及詳圖剖析;

    第五部分:機(jī)電工程質(zhì)量通病及防控措施

    1.強(qiáng)電、弱電、給排水、消防、電梯、燃?xì)狻C(jī)電綜合類規(guī)范梳理及要點(diǎn)解讀;

    2.強(qiáng)電、弱電、給排水、消防、電梯、燃?xì)狻C(jī)電綜合安裝質(zhì)量通病

    3.質(zhì)量通病檢查要點(diǎn)、檢查技巧、預(yù)防措施

    4.新規(guī)范解讀、實(shí)戰(zhàn)案例滿足新、老規(guī)范之解決方案;

    其他課程

    建筑機(jī)電、消防、樓宇智能化工程項(xiàng)目管理
    項(xiàng)目管理
    課程大綱:1.公共建筑(酒店、商業(yè)、辦公等業(yè)態(tài))機(jī)電系統(tǒng)組成、設(shè)備功能及配置a)暖通空調(diào)系統(tǒng)組成、功能及配置;b)建筑電氣系統(tǒng)組成、功能及配置;c)給排水、消防、燃?xì)狻?dòng)力系統(tǒng)組成、功能及配置;d)樓宇智能化系統(tǒng)組成、功能及配置;e)電梯、自動(dòng)扶梯功能及配置2.住宅機(jī)電系統(tǒng)與公共建筑的區(qū)別a)住宅機(jī)電系統(tǒng)組成與公共建筑的區(qū)別;b)住宅機(jī)電系統(tǒng)需重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng);3.機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn)a)強(qiáng)弱電、
    商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機(jī)電系統(tǒng)全周期管控要點(diǎn)詳解
    項(xiàng)目管理
    課程目標(biāo):解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工管控重點(diǎn)之差異;土地摘牌前后市政調(diào)研及市政配套配套(供電、供水、燃?xì)狻⑴盼鄣龋┕芸刂攸c(diǎn);方案階段機(jī)電系統(tǒng)(強(qiáng)電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯)經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析;常見空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場(chǎng)合;綜合體項(xiàng)目各業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)分設(shè)、合并優(yōu)劣分析;綜合機(jī)電、弱電、電梯合約規(guī)劃、分工界面、招標(biāo)文件、議標(biāo)問卷、評(píng)標(biāo)分析實(shí)戰(zhàn)案例詳解;商業(yè)項(xiàng)目給水系統(tǒng)形式經(jīng)濟(jì)
    商業(yè)與住宅、超高層、酒店機(jī)電設(shè)計(jì)及工程管控核心要點(diǎn)詳解
    項(xiàng)目管理
    課程目標(biāo):解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及管控重點(diǎn)之差異;通過大量實(shí)際案例掌握機(jī)電各專業(yè)的質(zhì)量通病、檢查技巧和防控措施;圖形化表達(dá)并優(yōu)化機(jī)電安裝工程的分工界面;通過案例解讀機(jī)電設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)評(píng)審重點(diǎn)和技巧;獲取標(biāo)桿房企的機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和管控體系;解讀國際主流酒店管理公司對(duì)酒店機(jī)電系統(tǒng)的特殊要求;課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理
    商業(yè)綜合體、酒店、超高層機(jī)電全生命周期管控要點(diǎn)詳解
    項(xiàng)目管理
    課程目標(biāo):解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及管控重點(diǎn)之差異;通過大量實(shí)際案例掌握機(jī)電各專業(yè)的質(zhì)量通病、檢查技巧和防控措施;圖形化表達(dá)并優(yōu)化機(jī)電安裝工程的分工界面;通過案例解讀機(jī)電設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)評(píng)審重點(diǎn)和技巧;獲取標(biāo)桿房企的機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和管控體系;解讀國際品牌酒店管理公司對(duì)酒店機(jī)電系統(tǒng)的特殊要求;課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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