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    全海峰
    • 全海峰企業(yè)管理體系新生代培訓(xùn)專(zhuān)家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 溝通技巧 管理技能提升 職業(yè)素養(yǎng)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:鄭州市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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    非暴力溝通

    主講老師:全海峰
    發(fā)布時(shí)間:2023-05-31 14:22:55
    課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
    課程詳情:

    非暴力溝通(NVC)

    NVC理念

    NVC實(shí)踐基于以下關(guān)鍵假設(shè)。許多傳統(tǒng)也有這些假設(shè)。NVC為如何將這些假設(shè)付諸實(shí)踐提供了具體的方法。

    1.所有人都有共同的需要。

    2.我們的世界提供了足夠的資源滿足所有人的基本需要。

    3.所有的行為都是滿足需要的嘗試。

    4.情感反映了需要是否得到滿足。

    5.所有人都擁有愛(ài)的能力。

    6.人類(lèi)樂(lè)于給予。

    7.人類(lèi)通過(guò)互助的關(guān)系來(lái)滿足許多需要。

    8.選擇是內(nèi)在的(Choiceisinternal)。

    9.自我聯(lián)系是通向平靜的最直接途徑。

    當(dāng)我們的生活基于這些假設(shè),自我聯(lián)系以及和他人的聯(lián)系的可能性將會(huì)增加并變得容易。

    NVC技巧

    這些技巧服務(wù)的目的是使人友愛(ài)互助。它們的使用是基于以下的意識(shí):1)人與人是相互依存的(Interdependence);2)與人協(xié)作(Powerwith)而不強(qiáng)迫(Powerover)。

    它們包括:

    1.區(qū)分觀察和評(píng)論,能夠不帶預(yù)設(shè)地仔細(xì)觀察正在發(fā)生的事情,并具體指出正影響我們的行為和事物;

    2.區(qū)分感受(Feeling)和想法,能夠識(shí)別和表達(dá)內(nèi)在的身體感覺(jué)和情感狀態(tài),而不包含評(píng)判、指責(zé)等;

    3.體會(huì)與正發(fā)生的事情和感覺(jué)相關(guān)的需要--所有人共通的需要(如食物、信任、理解等)--是否得到滿足;

    4.提出具體、明確的請(qǐng)求(要什么,而不是不要什么),而且確實(shí)是請(qǐng)求而非要求(希望對(duì)方的行為是出于由衷的關(guān)心(Compassionategiving),而不是出于恐懼、內(nèi)疚、慚愧、責(zé)任等)。

    NVC技巧強(qiáng)調(diào)我們對(duì)自身的感受、行為以及對(duì)他人作出反應(yīng)時(shí)的選擇負(fù)責(zé),以及如何致力于建立協(xié)作性的人際關(guān)系。

    NVC認(rèn)為,當(dāng)我們專(zhuān)注于澄清彼此的觀察、感受、需要和請(qǐng)求,而不是分析和評(píng)判,我們將發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的慈悲;通過(guò)強(qiáng)調(diào)深入的傾聽(tīng)--傾聽(tīng)我們自己以及他人,NVC有助于促進(jìn)相互尊重、關(guān)注和理解,進(jìn)而引發(fā)雙方互助的愿望。

    NVC的運(yùn)用

    表面上,NVC的運(yùn)用有賴(lài)于語(yǔ)言的交流。但更為核心的是,它是通過(guò)一些原則和方式來(lái)促進(jìn)與自己及他人的聯(lián)系,例如優(yōu)先考慮聯(lián)系(Prioritizingconnection),關(guān)心所有人的需要,體會(huì)我們所不喜歡行為背后的需要,通過(guò)協(xié)作而非強(qiáng)迫等。換言之,結(jié)合這些原則和方式有助于使NVC技巧有效地服務(wù)于它的目的--促進(jìn)人與人的友愛(ài)互助。同時(shí),NVC的具體表達(dá)方式可以根據(jù)特定的情境、個(gè)人風(fēng)格及文化環(huán)境做出調(diào)整。它的精髓在于對(duì)其四個(gè)要素的覺(jué)察,而不在于使用什么字眼進(jìn)行交流。


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