FMEA培訓(xùn)

課程背景

◆在企業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見(jiàn)的。

◆有人會(huì)說(shuō)，不出問(wèn)題，我怎么知道存在什么問(wèn)題呢？也有人說(shuō)，我也想“先知先覺(jué)”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后回出現(xiàn)什么問(wèn)題呢？

◆風(fēng)險(xiǎn)到底是什么，我們?cè)撊绾蝸?lái)防范它？？

◆客戶(hù)投訴的問(wèn)題五花八門(mén)，理不出頭緒，我該怎么進(jìn)行分析呢？？

◆有沒(méi)有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題予以關(guān)注呢？

◆老是出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題為什么一直得不到有效的解決？……

◆如果您也也有類(lèi)似的困惑，并且您還沒(méi)有找到好的方法來(lái)解決這些問(wèn)題，敬請(qǐng)關(guān)注《FMEA(失效模式及影響分析)及其應(yīng)用》

◆本課程將詳細(xì)講解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見(jiàn)失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法，這一方法最先運(yùn)用于阿波羅登月計(jì)劃中，現(xiàn)在被廣泛運(yùn)用于汽車(chē)工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過(guò)對(duì)失效（缺陷）的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評(píng)分，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，并在此基礎(chǔ)上對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。是一種有效的預(yù)警和降低風(fēng)險(xiǎn)的分析工具。

◆本課程中您還將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照您身邊發(fā)生的實(shí)例，進(jìn)行FMEA的練習(xí)，讓您在現(xiàn)實(shí)生活中可以學(xué)以致用！

◆同時(shí)，本課程還將同你分享企業(yè)實(shí)施中指南、經(jīng)驗(yàn)和成功案例，使您在您的企業(yè)中推廣時(shí)事半功倍！

課程收益

◆掌握新版FMEA（第四版）的更新的內(nèi)容和要求；

◆理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法；

◆通過(guò)框圖，正確界定FMEA的范圍；

◆應(yīng)用關(guān)系矩陣圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用；

◆建立參數(shù)圖P-DIAGRAM，分析產(chǎn)品的錯(cuò)誤狀態(tài)，揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因；

◆通過(guò)過(guò)程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系；

◆具備運(yùn)用FMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具，提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性；

◆理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。

◆掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。

課程對(duì)象

工藝開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)部門(mén)主管、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量部門(mén)主管

課程形式

講授法，演練法，討論法，案例分析法等。

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一到兩天(6至12小時(shí))

課程大綱

一、新版FMEA 概述

 1、FMEA的定義、范圍和好處

 2、FMEA的種類(lèi): 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA

 3、原因和效果基本關(guān)系

 4、FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程

 5、FMEA開(kāi)發(fā)過(guò)程中的關(guān)聯(lián)

 6、FMEA開(kāi)發(fā)組織和小組作用

 7、高層管理在FMEA過(guò)程的作用(新版)

二、FMEA潛在失效模式與影響分析

 1、DFMEA的基本模式

 2、DFMEA的信息流

 3、DFMEA的目的

 4、前期策劃:客戶(hù)和產(chǎn)品要求的確定

 5、產(chǎn)品功能表

 6、分析途徑

 7、界限圖(Boundary Diagram)

 8、接觸矩陣圖 (Interface Matrix)

 9、白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)

 10、DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接(新版)

 11、DFMEA輸入和輸出

 12、設(shè)計(jì)矩陣

 13、開(kāi)發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評(píng)分(新版)

 14、多方位的風(fēng)險(xiǎn)分析（新版強(qiáng)調(diào)）

 15、行動(dòng)計(jì)劃

 16、DFMEA的評(píng)估

 17、設(shè)計(jì)評(píng)審

 18、設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)

 19、在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段所用的其它技術(shù)

 20、DRBFM (新版，基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估)

 21、FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

三、過(guò)程FMEA(新版FMEA 4th )

1、過(guò)程流程圖的定義和作用

2、風(fēng)險(xiǎn)的模式

3、PFMEA的目標(biāo)

4、PFMEA開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備

5、PFMEA的輸入和要求

6、過(guò)程流程的優(yōu)點(diǎn)

7、過(guò)程流程圖開(kāi)發(fā)和過(guò)程文件

8、過(guò)程特性分類(lèi)和影響級(jí)別

9、特殊特性

10、流程圖的使用和檢查清單

11、設(shè)計(jì)矩陣表

12、特性矩陣分析

13、過(guò)程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

14、過(guò)程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分（新版）

15、FMEA的表格類(lèi)型（新版）

16、多方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（新版）

17、過(guò)程控制、行動(dòng)措施

18、過(guò)程開(kāi)發(fā)的其它活動(dòng)

20、DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

21、PFMEA的評(píng)估

四、新版FMEA(第四版)的主要更新

1、強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過(guò)程

2、高層管理對(duì)FMEA過(guò)程支持

3、易讀的表格、圖形

4、易用的案例和可操作性

5、不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

6、改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

7、強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制

8、DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)

9、FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化

10、DRBFM-針對(duì)技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險(xiǎn)

五、控制計(jì)劃

1、控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用

2、控制計(jì)劃的輸入

3、控制方法和反應(yīng)計(jì)劃

4、試生產(chǎn)控制計(jì)劃

5、從其他文件來(lái)源的主要輸入

6、確定變差來(lái)源及其控制方法

7、控制程度和過(guò)程能力

8、PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)