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    齊天陽
    • 齊天陽中基層通用管理實戰專家
    • 擅長領域: 中層管理 溝通技巧 管理技能提升 團隊管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    贏在起跑線——職場新人必修課

    主講老師:齊天陽
    發布時間:2024-09-19 15:31:47
    課程領域:通用管理 員工管理
    課程詳情:

    【課程背景】

    無論你是何人?學歷多高?神功護體?三頭六臂?此生都必定逃不過職場的“洗禮”。正所謂“職場風云”變幻莫測,“職場眾生”龍蛇混雜,“職場利益”爾虞我詐,“職場交鋒”刀光劍影….職場就是“江湖”, 有“江湖”的地方就有強權,有強權就不能“硬拼”無法“硬拼”就有其“生存之道”先求“生存”再圖“發展”,這是每一個職場新人都必須要學習的生存法則。

    通過本課程可以讓職場新人在短時間內對自己有一個全面的了解,對職場有一個清晰的認識,通過自身的三個轉變,成為領導器重,同事喜歡的員工,通過自身素質的培養和專業技能的提升,逐步成為企業不可多得的人才。

    【課程收益】

    通過本課程的學習,可以獲得以下能力的提升:

    清晰自我的角色定位

    學會職場新人的三個轉變

    掌握職場中的8個基本禮儀

    掌握職場新人的五大核心品質

    清晰職場新人的發展路徑

    【課程時間】1天,6小時/天

    【課程對象】應屆畢業生、職場新人、在校大學生

    【課程方式】小組討論、案例研討、視頻案例、小組PK、現場演練等

    【課程大綱】

    第一講:職場新人的自我認知

    一、大學生的五大優勢

    1. 根紅苗正

    2. 學習能力

    3. 高度自信

    4. 思維活躍

    5. 個性鮮明

    視頻:安迪面試給我們的思考

    案例:某公司分公司總經理的成長之路

    案例:網游公司的小張

    二、大學生的五大不足

    1. 吃苦能力

    2. 溝通能力

    3. 協作能力

    4. 抗壓能力

    5. 執行能力

    案例:小王和小李的區別

    案例:失掉的100萬訂單

    案例:張經理的不滿

    三、職場新人發展的四個階段

    1. 探索期

    2. 塑造期

    3. 開拓期

    4. 巔峰期

    案例:公交車理論

    第二講:職場新人的三個轉變

    一、角色的轉變

    1. 身份的轉變

    案例:你的心過門了嗎?

    2. 做事的轉變

    案例:老鼠夾的故事

    3. 性格的轉變

    案例:執著的神父

    二、思維的轉變

    1. 學會謙虛

    案例:研究院的高材生

    2. 積極心態

    案例:秀才趕考的故事

    3. 合作意識

    案例:魚竿與魚的故事

    三、工作理念的轉變

    1. 主動意識

    案例:小李為什么升職

    2. 結果至上

    案例:美國空軍的降落傘

    3. 努力學習

    案例:孫悟空的成長之路

    第三講:職場中的基本禮儀

    一、職場中的個人禮儀

    1. 發型的要求

    2. 服裝的要求

    3. 異味的去除

    案例:小王為什么不能參加發布會

    二、職場中的8大辦公禮儀

    1. 問候

    2. 握手

    3. 名片

    4. 電話

    5. 郵件

    6. 會議

    7. 乘車

    8. 用餐

    案例:波蘭的猶太人

    案例:尼克松訪華

    案例:領導為什么不喜歡小李

    案例:山東人吃飯的學問

    第四講:如何成為合格的“企業人”

    一、職場新人應具備的五大品質

    1. 敬業精神

    2. 主動溝通

    3. 承擔責任

    4. 執行到位

    5. 團結協作

    案例:三個建筑工人的故事

    案例:猴子與香蕉

    案例:寺廟佛珠失竊案

    案例:美國空軍的降落傘

    案例:鑰匙與鎖的故事

    二、團隊中的人際交往

    1. 與領導相處的注意事項

    與領導保持安全距離

    請領導先開口

    與領導立場一致

    不僅會說,更要會做

    案例:許攸的悲哀

    案例:雜貨店的神燈

    案例:和珅的故事

    2. 與前輩相處的注意事項

    保持積極主動的心態

    感謝夸獎的話要多說

    培養自己的觀察和分析能力

    偶爾分分零食,送個小禮物

    和前輩之間保持安全距離

    互動:你看到幾個正方形

    案例:秀才趕考的故事

    視頻:贊美的益處

    三、職場“常青樹”

    1. 主人翁意識

    2. 用心做事

    3. 懂得做人

    4. 熟悉企業

    5. 關注細節

    案例:農場主的煩惱

    第五講:職場新人的個人發展

    一、個人能力的五個等級

    1. 不會做

    2. 可以做

    3. 熟練做

    4. 專業做

    5. 通才做

    互動:公司某個崗位的成長階段

    二、走“心”,讓領導滿意

    1. 維護領導的形象

    避免當眾糾正

    當眾注意稱謂

    全力配合服從

    案例:小李為什么挨說

    2. 接受領導批評

    有則改之無則加勉

    換位思考很重要

    查找自己的不足

    互動:換位思考小活動 

    3. 匯報工作要注意

    調整心態最重要

    時機選擇不能錯

    匯報工作分主次

    案例:領導為什么不高興

    三、職場新人的職業規劃

    1. 設計職業規劃的五個問題

    我是誰

    我想干什么

    我能干什么

    環境允許我干什么

    最終目標是什么

    互動:我為什么選擇這個職業

    2. 職業規劃“兩條路”

    技術型

    管理型

    3. 設計自己三年的職業規劃

    我的行動計劃

    給三年后的自己寫一封信

    互動:我的承諾書

    其他課程

    中層管理者的能力塑造
    中層管理
    課程背景:作為管理者,你是不是也經歷這樣的情況:對待工作,有些力不從心?對待下屬,不知如何管理?管嚴了走人,管松了沒有業績?老員工沒動力,新員工沒能力?任務分配下去,員工執行無效果?每天忙得焦頭爛額,卻沒有成果?….隨著企業的成長,團隊管理者所帶領的團隊成員人數越來越多,層級也可能越來越高,隨者工作復雜度的增加,可能會讓管理者感覺力不從心,此外,外部環境的快速變化和激烈競爭,也使企業不能只依靠管理
    有效溝通管理
    溝通技巧
    【課程背景】誰都知道溝通的重要性,在職場溝通中往往遇到這些尷尬:?&nbsp;我怎么和他說,他都不明白;?&nbsp;他說了半天,我都不知道他要說什么;?&nbsp;我和他說的很清楚了,但是他還是做錯了;、、、、、、一個職業人士成功的因素75%靠溝通技巧,25%靠工作能力,溝通技巧不是天生具備的,而是需要后天培養的,隨著溝通時代的來臨,學習溝通技巧能夠讓每一個人,每一個管理者更具有影響力,能夠把自
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    團隊管理
    團隊管理
    【課程背景】很多剛剛晉升的中基層管理者自身還沒有經過系統學習就已經上崗,業務能力很突出,但管理能力跟不上,經常面臨人員不好管、團隊不穩定、業績難達成等問題,對于這個階段怎么能順利“活下來”?任何一個行業都不能由一個人獨立完成,作為團隊管理者不能只依靠個人的聰明才智創造業績,必須建立和打造一支高效團隊。作為團隊管理者首先要明確自己的管理角色,增強自身的管理能力,采用適合自己的管理風格,運用合理的管理
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    【課程背景】長期以來,企業中基層管理者在自身影響力方面,培養人才梯隊方面,關注目標與價值等方面都有先天性的不足和缺陷。如何讓中基層逐步成為企業的中堅力量?如何讓中基層管理者才能快速的成長?如何把管理需要理論、方法、經驗,如何更好的融合、領悟提高?如何把人和事進行協調平衡?本課程為企業中基層量身定制,能有效解決以上問題,提高企業中基層的綜合效能,進而為企業管理增效。【課程收益】通過本課程的學習,可以
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    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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