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    譙聞東
    • 譙聞東房地產項目前期領域資深從業人士
    • 擅長領域: 房地產管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:重慶市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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    土地一二級聯動開發管理及實戰案例分享

    主講老師:譙聞東
    發布時間:2024-01-11 16:20:04
    課程領域:通用管理 地產行業
    課程詳情:
    課程大綱:

    一、土地一、二級聯動整體方案策劃

    1.土地一、二級聯動開發認知

    (1) 一二級土地聯動項目的主動與被動選擇

    (2)一、二級土地開發中土地價值的有效挖掘

    (3)一、二級土地的經濟技術可行性研判(結合案例)

    2.全國各地對于一級土地開發執行深度的對比表

    二、土地一、二級聯動實施流程及關鍵節點

    1.一、二級土地整理常規流程圖解析

    案例:某項目一級開發整理

    2.一、二級土地項目開發重點管理

    (1)一二級土地整體戰略定位

    (2)項目開發步驟及強度

    (3)開發周期策略

    3.一二級土地開發運營管理

    (1)一級土地分期出讓時序

    (2)二級土地分期開發策略

    (3)一二級項目優惠政策的策劃與獲取

    4.土地一、二級開發核心內容

    (1)土地總體規劃(土地指標獲取,土地整理及征用等)、城市規劃(總體規劃、控制性詳細規劃等)

    (2)道路、公共空間、公共節點景觀、水電氣等公共配套、房屋拆遷及安置、附屬工程等(派出所、學校、體育館、安置房、公租房等)

    (3)產品定位、設計前置化、工程管理三大目標、銷售策略與技巧、物業運營等二級開發重點板塊

    案例:萬科、中信案例比較分析

    (4)一級轉二級的關鍵點(核定掛牌價、設置門檻條件、補充協議的簽訂、利用瑕疵問題延緩進度)

    三、土地一、二級聯動項目經濟測算

    1.出售型物業土地獲取前的靜態測算

    案例:龍湖項目拿地前測靜態測算表

    2.出售型房地產項目動態測算表分解

    案例:小苑項目測算表詳解

    3.長期持有型物業的經濟測算模型

    案例:花園城持有型物業測算表

    四、土地一、二級聯動項目運作風險

    1.風險問題(結合案例)

    (1)交易方風險

    (2)國家及當地法律、法規變動風險

    (3)人脈風險(政府換屆等)

    (4)融資風險(地方政府債務問題)

    2. 風險控制策略及手段

    (1)合理分配資金,滾動開發

    (2)品牌開發企業的一二級聯動

    (3)人脈平臺的建立、維護與監控

    (4)政策空白點的機會把握

    五、土地一、二級聯動項目成本節約

    1. 土地增值稅的合理計算與減免策略

    2. 二級開發中的各種稅費的減免策略

    3. 土地價款支付的談判和執行

    4. 繳稅的應用技巧

    .....................

    六、土地一二級開發項目的營銷策略

    1.一級地塊開發的包裝與推廣

    (1)一級土地推廣的特點及模式

    (2)土地營銷藝術的分析

    案例:神州半島土地營銷

    2.二級土地的營銷策略

    案例:江岸城土地項目政府及企業的營銷分解

    名都的開盤營銷策略

    七、土地一、二級聯動項目經典成功案例

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