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房地產項目拆遷安置及知名企業執行案例借鑒: 地產行業; 課程大綱:一、房地產項目拆遷事實存在的客觀背景1.房地產公司與拆遷項目的主動選擇（1）投資戰略的覆蓋（2）公司決策層的意志（3）土地項目凈利潤的驅使2.拆遷項目的被動選擇（1）地方行政主管機構的招商引資的壓力（2）土地財政的利益要求（3）具體執行機構的拆遷策略誤差二、當前國內房地產項目動遷的法理準繩1.城市（含一、二、三級城市）房地產項目動遷執行的法制基礎（1）城市房屋拆遷管理條例要點分析（2）行

龍湖地產內部高效運營體系及各部門緊密配合模式詳解: 地產行業; 課程大綱:一、龍湖地產運營配合管理體系的內涵1.龍湖的運營配合管理理念2.龍湖不同發展階段的內部運營管控模式（1）企業生存階段的運營（2）單一城市領先發展的運營方式（3）跨區域多項目布局的運營管控（4）全國性企業的運營模式升級分析二、龍湖內部運營配合管理的目標——關鍵性業績1.龍湖對各部門業績目標要求緯度（1）財務指標領域（2）市場及客戶（3）內部流程塑造（4）學習與創新領域2.內部不同部門的關鍵

土地一二級聯動開發管理及實戰案例分享: 地產行業; 課程大綱：一、土地一、二級聯動整體方案策劃1.土地一、二級聯動開發認知(1) 一二級土地聯動項目的主動與被動選擇(2)一、二級土地開發中土地價值的有效挖掘(3)一、二級土地的經濟技術可行性研判（結合案例）2.全國各地對于一級土地開發執行深度的對比表二、土地一、二級聯動實施流程及關鍵節點1.一、二級土地整理常規流程圖解析案例：某項目一級開發整理2.一、二級土地項目開發重點管理（1）一二級土地整體戰略

房地產企業前期投資拿地及實戰案例分享: 地產行業; 課程大綱:一、房地產行業投資環境分析與決策1．解讀目前國內房地產行業的投資形勢2. 現階段房地產行業的政策導向3.城市化與中小城市投資機會分析4.未來5年國內房地產的投資方向5.不同區域房地產行業發展政策剖析6.標桿房地產企業未來5年的戰略目標和投資策略二、房地產投資模式的研究1.城市運營的開發模式2.大盤開發的模式案例：釣魚城項目模式3.現金流項目的投資模式案例：山水城模式4.公租房、廉租房的投

成長型房地產企業如何實現項目的快速開發和運營暨龍湖、恒大經驗分享: 地產行業; 課程大綱:一、房地產項目要實現快速開發的整體環境分析與決策1．一二線城市化和三四線城市的快速開發機會2.未來國內房地產發展的方向3.中小規模房企未來10年的戰略定位和快速開發策略二．房地產項目各板塊實現快速開發的策略解剖1.投資拿地板塊的策略(1)土地投資的區域選擇(2)不同區域的拿地標準分析(3)土地拓展成功和失敗的案例剖析案例：龍湖投資戰略和“三線”原則恒大獲取地塊的“鐵律”2.總圖設計和單體

標桿房地產企業運營管控模式及各管線關鍵性考核指標體系剖析: 地產行業; 課程提綱：一、房地產標桿企業地產運營管理體系的內涵與模式探索1.房地產標桿企業的運營管理理念2.房地產標桿企業的運營管理內涵(1)運營績效管理（設定—跟蹤—評估）(2)時間節點管理（項目進度計劃管理）(3)質量管理（成果管理）(4)決策管理3.房地產標桿企業不同發展階段的運營管控模式（1）企業生存階段的運營（2）單一城市領先發展的運營方式（3）跨區域多項目布局的運營管控（4）全國性企業的運營模式升

白銀時代下房地產企業政府公關關系維護新策略: 地產行業; 【課程價值】1、從外部公共平臺和內部公共關系兩個方面全面了解房地產項目全程開發過程中的公共關系全景構建與維護，并掌握新進入城市后公共關系平臺的快速構建與維護2、掌握當前形勢下的企業中高層的公關策略與技巧【課程對象】房地產開發企業總經理、主管副總、開發部負責人、報建專員、公共關系部相關人員【課程大綱】一、房地產項目全程開發過程中公共關系全景構建與維護1、外部公共平臺構建與維護全景圖（1）政府及各職能

授課見證

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