講師簡介

現(xiàn)任：東方大成管理咨詢有限公司總經理

主要背景：

北京大學MBA；

2005年至2008年度連續(xù)四屆中國十佳人力資源培訓師；

2007年獲得中國影響力杰出貢獻講師獎；

PTT國際職業(yè)培訓師、美國PDP人才測評總部專業(yè)分析師，清華大學、南京大學、華中科技大學、時代光華等多家高校與專業(yè)機構特聘專家，國內人力資源本土化研究與咨詢專家。

 先后十九年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業(yè)咨詢公司任人力資源經理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實操及咨詢經驗。領導國內一流專家團隊開創(chuàng)本土人力資源咨詢模式，運用中西合璧的管理技術，摸索出一套適用中國企業(yè)的咨詢價值創(chuàng)造體系，為近80家大中型企業(yè)提供咨詢方案，以其精深的專業(yè)智慧積極地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。

 彭榮模近十二年來做了大量企業(yè)咨詢，為企業(yè)人力資源體系的完善和績效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻。其中，所做佛山日升電業(yè)人力資源咨詢案例成為中企聯(lián)全國咨詢師認證成功案例供學員研習；為九江發(fā)電廠所做方案在中國國電集團全系統(tǒng)上百余家企業(yè)推廣；為外資東亞糖業(yè)集團所做人力資源咨詢案例（中英雙語）在該客戶多個國家的企業(yè)中推行。彭老師還多次為大型企業(yè)重新設計或改造由國際咨詢公司所做的咨詢方案。其個人成就先后受到國內多家專業(yè)媒體報道。

主講課程

非人力資源經理的人力資源管理
招聘管理和甄選技巧
戰(zhàn)略性績效管理的關鍵技巧
非貨幣激勵員工九大方略
現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵體系設計
人本領導力
現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計
績效管理與薪酬體系整體解決方案
《新生代員工的管理與激勵》課程大綱（一天）
慧眼識才招聘面試經典六問

服務企業(yè)

銀行：招商銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行
通訊：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通
郵政：中國郵政、江蘇郵政、安徽郵政、貴州郵政
航空：海南航空、上海航天、珠海機場、四川航天
電力：國家電網(wǎng)（江蘇、河南、河北、江蘇）、南方電網(wǎng)（廣東、廣西電網(wǎng)、云南）、中國國電集團九江發(fā)電廠、中國電力投資集團
汽車：廣州本田、一汽豐田、北方汽車、江鈴汽車
制造業(yè)：富士康、三一重工、中聯(lián)重科、威盛電子、美的、東亞糖業(yè)集團、TCL、天時達手機、吉田拉鏈（YKK）、豪利士（VOLEE）、深圳東江集團、長城電腦、金蝶軟件（中國）公司、泰格林紙業(yè)、福瑞博得（中國）、深圳同洲電子股份公司、深圳東江集團。
藥業(yè)：湖南九芝堂、民生藥業(yè)、一致藥業(yè)
其他行業(yè)：深圳地鐵、成都地鐵、成都鐵路局、紅塔集團、OSI國際食品、中法水務、基山國際、采矣孚（中國）公司、日立電梯、四川華西混凝土有限公司、杭州百貨集團、深高速、震雄銅業(yè)集團、上海普元信息、上海燃氣浦東銷售有限公司、上海普元信息、深圳市不動產擔保股份公司、寶能投資集團、中海油、中國人保、太平洋保險、華潤雪花、中化化學。