《80、90后管理》

一、走進80·90的世界

1、走進80·90后的世界——三維立體模型

? 個性

? 價值觀

? 行為模式

2、換個角度看8090

二、梳理員工心態

1、8090后的時代：這是最好的時代，也是最壞的時代

2、你想過怎樣的生活？

3、如何實現你的理想生活？

4、你為誰工作？

5、找到錢以外的工作動力

三、實施人本管理

1、8090后與現有管理方式的沖突

2、8090后管理基本法

? 掌握三個關鍵角色

－朋友

－教練

－家長

? 避免3個角色

3、8090后人本管理五環模型

? 目的：為什么做比做什么更重要

? 目標：馬拉松的成功秘訣

? 方法：條條大路通羅馬

? 過程：背后的故事

? 結果：沒有功勞也有苦勞

四、運用人性激勵

1、8090后員工心理：魚和熊掌為什么不能兼得？

2、8090后員工人性激勵四維模型

? 環境：營造輕松舒展的工作環境

? 文化：打造透明溫暖的團隊氛圍

? 物質：錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的！

? 精神：職位有高低，人格沒有高低！

3、激勵其實很簡單——8090后員工激勵實用技巧

? 每周至少一次個性化談心

? 午餐的非正式聚會千萬別錯過

? 純粹的集體活動是必須的

? 適當關心他的親友與生活