<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    歐陽伯詢
    • 歐陽伯詢系統思維培訓專家,?前三星電子華南區人力資源負責人
    • 擅長領域: 人力資源 結構思維 培訓體系
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:成都市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    金字塔原理與結構表達

    主講老師:歐陽伯詢
    發布時間:2021-05-24 15:06:15
    課程詳情:

    【課程介紹】

       《金字塔原理與結構表達》是麥肯錫40年經典培訓課程,已成為全球職業化的重要思維工具,對提升管理者與普通員工的思維能力與表達水平有著巨大的作用。金子塔原理強調結構化的邏輯思維,突出以“受眾為中心“的溝通理念,規范思考、總結及有效表達的標準化動作,可廣泛應用于商務表達呈現、問題分析與決策等眾多領域。

    本課程以金字塔原理為基礎,強化結構化思維與系統思維的全面培養,幫助管理者建立系統思考能力,實現問題從分析到解決的能力的全面提升。

    【課程目標】

    ?  提升結構化思考的能力,使思考全、準、快

    ?  掌握自上而下的表達技巧,快速提升商務寫作能力

    ?  透過邏輯思維訓練掌握商務表達與商務簡報的呈現技巧

    ?  通過思維技巧訓練,提升問題分析與決策的能力

    【課程特色】

       采用輔導式培訓模式,強調互動與練習,并通過豐富的實戰案例解析,使抽象的邏輯思維知識變得形象、生動,易于理解與掌握。

     

    【培訓對象】

    企業中層管理層與骨干

    【課程學時】 2天

    【課程大綱】

     

     

    一、金字塔原理的作用

        引子:專業演講,體現在哪些方面?

    1.  什么是金字塔原理?

    (1)  金字塔原理背后的思維工具

    (2)  認識思維的本質

    (3)  思維為什么會混亂?(表達不清的本質原因)

    (4)  從思維混亂導入金字塔原理

    2. 為什么商務表達要用金字塔原理

    1)金字塔結構使表達更加有序,受眾更容易理解;

          2)自上而下向讀者灌輸思想有助于清晰流暢地表達

    【案例分析】沒有結構的寫作方式與自上而下寫作方式的比較

     

    二、金字塔思維的底層訓練——結構化思維

    1. 什么是結構化思維?
        2.
    結構化思維與金字塔原理的關系

    3. 結構化思維的訓練

      1)分析思維的訓練

      2)邏輯思維的訓練

    注:結構化思維包含金字塔原理,后者屬于結構化思維在表達領域的

    具體應用

     

    三、金字塔原理的原則與應用

    1. 以上統下:結論先行,自上而下的表達

    2. 層層遞進:從上向下逐級推進(不能跨級)

    3. 先總后分:上層啟動下一層需要執行先總后分原則

    4. 主次分析:每一層分支需要確定主要與次要關系

    5. 縱橫有序:

      1)金字塔上層與下層之間需要確定上下關系

         縱向關系1:包含(上對下)

         縱向關系2:導出(上對下)

         縱向關系2:支撐(下對上)

      2)金字塔某一層橫向之間需要確定內在的邏輯關系

         橫向關系1:推論;

         橫向關系2:因果;

         橫向關系3:條件;

         橫向關系4:遞進;

         橫向關系5:關聯;

     

    、金字塔的結構類型

    1.   主題與子主題之間的疑問\回答式對話

       【練習】疑問/回答式對話在寫作中的應用

    2.   子主題之間的演繹與歸納關系

      【練習】選擇演繹性思想或歸納性思想來陳述觀點

    3.   序言部分的結構方法

    1)導言的作用

    2)導言的四要素:背景、沖突、問題、核心思想

    4.   如何構建“表達內容“的金字塔結構

    1)第一步:確定中心思想

    2)第二步:列出要點

    3)第三步:找出邏輯關系

    4)第四步:構建金字塔式的內容框架

    5)第五步:撰寫文章

    【案例分析】結論清晰的備忘錄

    5.   四種常見結構

    1)匯報的結構:結果——過程——細節——

    2)請示的結構:問題——建議——備選方案——原因

    3)成果展示的結構:

         工作成果——目標回顧——問題——策略分析——經驗分享

    4)工作研討:問題——方案1——方案2——異同點——決策

    【練習】表達訓練

     

     


    其他課程

    《系統思維與全局思考》
    創新管理
    課程背景對企業領導者而言,無論在戰略、組織規劃、企業文化、治理模式,內部控制及團隊培養等方面,均存在諸多難題(最大難題是企業管理難以真正系統化): 1、企業管理體系如何實現企業管理的高效運營; 2、如何確保戰略與組織運營的一體化; 3、如何架構高效的公司治理模式; 4、企業如何實現管控的一體化
    人力資源發展規劃與管理
    培訓課程
    人力資源發展規劃
    培訓課程
    內部講師訓練(課程開發與TTT)
    培訓課程
    內部講師訓練(課程開發與TTT)
    培訓課程
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    主站蜘蛛池模板: 老子影院午夜精品无码 | 免费看一级毛片在线观看精品视频 | 精品国产毛片一区二区无码| 国精品无码一区二区三区左线| 精品一区二区三区免费视频| 九九精品免视看国产成人| 久久精品无码一区二区无码 | 国产一区二区三区精品视频| 久久精品一区二区国产| 国产精品亚韩精品无码a在线 | 国产精品多人p群无码| 日韩精品无码一区二区三区不卡| 日韩精品一二三区| 久久se这里只有精品| 国产精品V亚洲精品V日韩精品| 国产精品亚洲精品观看不卡| 精品一区二区三区免费毛片爱| 亚洲精品成人区在线观看| 久久久久99精品成人片| 国产成人精品亚洲精品| 亚洲欧美日韩精品| 久久久久久久99精品免费观看| 69SEX久久精品国产麻豆| 久久狠狠高潮亚洲精品 | 人妻少妇看A偷人无码精品视频| 成人国产一区二区三区精品| 青青草原综合久久大伊人精品| 国产精品嫩草影院一二三区入口 | 无码国模国产在线无码精品国产自在久国产| 国产精品电影在线| 国产成人精品大尺度在线观看| 久久最新精品国产| 久久青草国产精品一区| 国产精品视频免费| 久久99精品国产一区二区三区 | 国产午夜精品一区二区三区| 国产精品无圣光一区二区 | 精品国产三级a在线观看| 久久精品国产清高在天天线| 国产日韩精品欧美一区| 国产精品久久99|