《團隊職業化與高效執行》

課程詳情

課程大綱6H一、職業人心態與思維引言：學習思維與習慣養成的重要性
1.1職業老板心態—<雙贏思維>
1.2積極正面、樂觀心態—<正向思維>
1.3積極正向思維的五種作風
認真負責精益求精
快速行動要事第一
堅守承諾說到做到
承擔責任不找借口
充滿自信愛與奉獻
1.4職業人的兩大自我管理
目標管理
1）目標管理四大循環與計劃的PDCA；
2）目標管理的“六二一”成功公式
時間管理
1）提前規劃聚焦定律
2）要事第一日清日新
小組案例研討PK比賽
6H二、職業人的執行力2.1結果與任務的關系—（視頻教學）
結果是什么？
什么是任務？什么事結果？
如何做到到對結果負責？

2.2執行力三大要素與精神
意愿—態度—能力
團隊精神—敬業精神—創新精神

2.3執行力與細節四步曲
計劃—（對結果下定義）
授權—（明確目標、承諾結果）
追蹤—（業績跟蹤、改進與檢查）
評估—（即時獎懲與考核系統）
老師點評、案例分享
<結訓>小組分享與心得填寫