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    穆衛鋒
    • 穆衛鋒管理學副教授,現任浙江大學深圳研究院產學研負責人
    • 擅長領域: 非人力資源管理 創新思維 績效管理 職業規劃 公文寫作
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    創新思維與創業第一課

    主講老師:穆衛鋒
    發布時間:2024-01-15 14:22:25
    課程領域:通用管理 創新思維
    課程詳情:

    專家的知識框架在解決問題時既是一種優勢,也可能會制造聯想壁壘,阻礙我們探索新的方向。當我們看到一樣事物時,我們會激活大腦的聯想鏈條,一環套一環的激活我們的聯想。這些思維鏈條通常會集中在和我們自身經驗關聯最密切的領域,讓我們快速形成判斷和結論,找到解決問題的行動方案。然而,這種“走捷徑”的聯想壁壘會阻礙參照自己熟悉的經驗,阻礙我們探索新的可能。

    創新思維的路徑

    創新的人力資源

    開放的創新體系

    產業創新

    技術創新

    創業導師的培養


    其他課程

    激勵員工潛能-成果導向式績效管理實戰輔導
    績效管理
    分享主題:組織能力打造和績效變革,成果導向式教練輔導分享大綱(過程中分享大量頭部企業成功實戰案例)第一階段:尋找現代企業績效管理的優勢管理方式1、組織不健康和效能低下常見癥狀和核心問題2、組織績效改革的趨勢和卓越組織的特點3、組織績效方法介紹和成功企業績效戰略成功案例的解析(華為,富士康等企業案例分析)&nbsp;第二階段:4、如何設計基于企業戰略和業績增長的績效管理體系(含案例)5、常見績效管理
    科技創新服務能力提升和成果轉化理論與案例實戰
    其他
    在當今信息化的時代背景下,數字化轉型已經成為企業和個人必須面臨的重要課題。隨著科技的飛速發展,大數據、云計算、人工智能、物聯網等新興技術不斷涌現,對傳統產業和企業運營模式帶來了極大沖擊。為了適應這一變革,企業和個人需要對數字化轉型有一個清晰的認識。數字化轉型是指通過應用新興技術和先進理念,改變企業運營、管理和業務模式,提高企業核心競爭力,實現企業價值最大化。數字化轉型的核心目標是提高企業的運營效率
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    公文寫作的要求重點:1.領會意圖,明確目的。&nbsp; &nbsp;根據是什么;解決什么問題;達到什么目的。2.把握內容,確定對象。&nbsp; &nbsp;解決的重點問題;受文的對象、范圍;方法、步驟、措施。3.收集材料,構思結構。&nbsp; &nbsp;政策依據;材料選擇;草擬提綱;征求意見。4.奮筆疾書,文不厭改。&nbsp; &nbsp;對文件的內容和標點符號認真校對、修改。工作的總結
    創新思維與創業第一課
    創新思維
    專家的知識框架在解決問題時既是一種優勢,也可能會制造聯想壁壘,阻礙我們探索新的方向。當我們看到一樣事物時,我們會激活大腦的聯想鏈條,一環套一環的激活我們的聯想。這些思維鏈條通常會集中在和我們自身經驗關聯最密切的領域,讓我們快速形成判斷和結論,找到解決問題的行動方案。然而,這種“走捷徑”的聯想壁壘會阻礙參照自己熟悉的經驗,阻礙我們探索新的可能。創新思維的路徑創新的人力資源開放的創新體系產業創新技術創
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