管理創新專家
中山大學管理學博士
英國桑德蘭大學工商管理碩士(MBA)
曾任廣西合生專業集團副總經理
曾任過廣西國泰糧食集團高級經理人
國家認證高級企業培訓師、國家認證高級員工援助師（EAP）；西北大學MBA校外導師，廣東商學院、廣東商學院華商學院、廣西民族大學、廣西師范大學等多所大學教授

實戰經歷：
     多年的企業中高層管理經驗，曾任廣西合生專業集團副總經理，并曾擔任過廣西國泰糧食集團高級經理人，曾任佛山興輝陶瓷公司、佛山阿特維斯公司管理顧問等職務。有效地將西方管理理論及東方管理智慧結合起來，推進企業管理創新，提供有效的創新思維及先進的管理創新工具。
     多年的項目咨詢經驗，對思維創新及管理創新、問題分析與解決、執行力等方面有很深造詣。在相關刊物上發表《關于新世紀管理創新的理性透析》、《關于管理創新的本質及特性的思考》、《制度執行力》等多篇論文。

咨詢服務：
◆---2008年承擔廣西合生專業集團管理創新及組織整合咨詢項目，幫助合生集團將原來各自獨立的工程造價公司、會計事務公司、房地產評估公司、資產評估公司整合于一體，實行創新式集團化管理，在企業內部建立現代管理制度和管理流程，推進管理創新。
◆---2012年承擔中山波信科技公司的管理創新咨詢項目，在深入企業進行調查研究與問題診斷的基礎上，為企業提出創新管理模式的建議，同時為企業量身定做了一整套包括獎罰體系、責任體系、監控體系等要素在內的制度性文書，幫助企業建立體現創新精神的面向國際市場的全新管理制度和管理流程。
◆---2011年受佛山市政府委托，承擔“佛山市事權改革評估及創新建議”咨詢項目，率領項目組于2011年5月初至9月底深入佛山市開展現場評估與咨詢工作，項目組最終給佛山市政府提供了一份20萬字的項目咨詢報告，提出創新管理模式、改革事權下放方式、規避法律風險等主張，受到好評。
◆---2012年受順德區政府委托,承擔“順德鎮街體制改革研究”咨詢項目，先后兩次(3月、9月)深入順德開展      現場調研、評估和咨詢活動。項目組最后提交給順德政府15萬字的咨詢報告及相關咨詢數據，提出了推進行政管理改革、社會管理創新、鎮街管理模式創新等建議，受到了對方肯定。
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     近年來致力于企業管理培訓，曾為工信部電子五所、美的、中國移動、大亞灣核電站等提供過思維創新與管理創新、問題分析與解決、執行力等方面的培訓，培訓課程上百場，培訓學員上萬人。

莫勇波授課風格:

   一般而言,課程結構可概括為:35%的講授+5%的視頻+30%的案例分析+10%互動討論+20%的提供工具及實操練習，擅長引用行業案例進行分析，貼近學員實際，實用性強,技巧性強。授課理念秉承活潑、嚴謹、系統、適用的風格，推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調學以致用，能夠結合授課單位現狀，解決其在實際工作中遇到的問題。

莫勇波個人榮譽獎項:

2000-2001年在英國桑德蘭大學（University of Sunderland）商學院攻讀并獲得工商管理碩士學位（MBA），2003-2006年在中山大學攻讀并獲得管理學博士學位。系統學習西方管理理論，熟練掌握國內管理創新理論及技術。
在相關國家級、省級核心刊物發表關于管理創新、執行力等方面文章多篇，如發表的文章《關于新世紀管理創新的理性透析》，為中國人民大學資料復印中心《管理科學》（2003年第8期）轉載，再如，《制度執行力：概念辨析及構建要素》一文發表于權威期刊《中國行政管理》（2011年第11期）。目前出版專著2部：《政府執行力》（經濟科學出版社2013年），《公共政策執行中的政府執行力問題研究》（中國社會科學出版社2007年）。

莫勇波擅長課程 《創新思維與創新工具》、《問題的分析與解決》、《做時間的主人—科學的時間管理方法》、《打造高效執行力》、《政府執行力》、《團隊建設與團隊沖突》、《管理的五項基本職能》、《如何提高士氣》

服務客戶：

中山農村信用社、粵高速、美的電器、中國移動、大亞灣核電站、工信部電子五所、健力百合酒店、中國電信、中山波信科技、廣州銳旗學校、全國政府績效管理研究會、深圳藥監局、深圳住建局、佛山行政服務中心、順德區政府、廣東省評估協會、廣州市地稅局、三水區國稅局、欽州市地稅局、重慶地稅局、四會監獄局、廣東商學院三水校區管委會、三水云東海街道辦、新興縣紀委、廣州卷煙一廠、廣西國泰糧食集團、廣西合生專業機構、佛山興輝陶瓷有限公司、佛山阿特維斯有限公司、天翔集團……