國學智慧與管理升級
培訓對象:公司管理者及普通員工
課程背景:
關于管理,中華民族的古圣先賢思考了五千年,并經反復實踐,濃縮為經典,為我們后
世的華夏子孫留下了寶貴的哲學遺產。國學智慧對于管理水平提升有著獨特的影響。儒
家的進取,道家的無為,佛家的超越,
易經的玄妙,在今天國學復興的今天被賦予了新的意義。
在大國崛起的今天,重溫國學,對于提升領導素質,加強領導力,在領導工作中獲得卓
有成效的領導力有著深刻的意義。
課程大綱
第一節:國學中的管理精華
1、儒家思想博大精深
2、儒家與修身:格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下
3、儒家寶貝處處在:坐標系;孝有利于上級關系;悌有利于同事關系。
4、中華傳統思想的流失
第二節:管理中的三要素
1、制度文化:管人;司馬光談管理:用人、賞、罰。
2、關愛文化:幸福感
3、理念文化:管心
第三節:中西方管理文化差異
1、生活離不開哲學
2、中華文化閃爍光芒
3、用文化打造團隊
4、中國人看天下大勢:和平、發展、合作、共贏
第四節:價值觀文化
1、內部動機:內部 動機是穩定的,長期的;外部動機是易變的,短期的
2、統一價值觀:志同道合,溝通成本是零 ;上下同欲者勝;
3、利眾之心:和諧團隊
4、以人為本:索尼是首先是打造高素質員工的企業
5、精神其實更重要:思想的作用是巨大的;稻盛和夫
第五節:制度文化
1、心靈狀態分值界定:
2、深刻分析社會現象
3、優秀傳統文化是我們的根基
4、和諧的家文化
第六節:領導有道
1、 道德經與管理者思想
2、 世間大道:道是什么、道的作用、老子在傳道中感嘆
3、
處世之道:超越二元對立、懂得謙讓、學會靈活、不要張揚、內心安祥、老子有三寶、
洞悉人心。
4、 治世之法:無為無不為、因勢利導、慎終如始、博大的胸……
第七節:三國中的管理智慧
1、三國的用人智慧:曹操與袁紹的十勝敗
2、三國的團隊管理智慧:毛主席說曹操善于團結同志
3、三國的激勵方法:
4、三國的創新方法:十大創新的(重點法、回避法、背景轉換法、實證法等)
5、三國的系統思考:向諸葛亮學習系統思考
第八節:國學讓組織有生命力
1、管理藝術:小企業管理靠人,中企業管理靠制度,大企業管理靠藝術(文化)
2、管心:敬天愛人
3、傳統文化讓團隊更有生命力