《中國高端農(nóng)資總裁九大機制》

對象

農(nóng)資企業(yè)總裁、營銷總監(jiān)、優(yōu)秀經(jīng)銷商

目的

1. 三天幫您打造農(nóng)資鐵軍團(tuán)隊           2. 三天幫您打造農(nóng)資狼性團(tuán)隊           3. 三天幫您打造農(nóng)資和諧團(tuán)隊

內(nèi)容

1.文化機制

 文化不只是貼在墻上的標(biāo)語

 如何運用文化的力量改變員工思維和行動，降伏人心

 如何利用文化力量快速占領(lǐng)市場，讓客戶心中只有你

 文化真正落地的4個步驟

 如何用文化無形的力量影響有形的人

 如何通過文化提升企業(yè)的品牌價值

 千年企業(yè)的文化精髓是什么

         2.人才機制

 招人 相人 選人 用人 育人 留人

 如何把人才吸引到你的公司？

 用什么方法快速招到人？

 如何用系統(tǒng)招人，讓人員源源不斷的增加？

 如何讓新人通過一次面試，就決定加入公司？

 老板如何通過演說，吸引大量的人才？

 如何讓員工操心，自動自發(fā)為公司增員？

         3.培訓(xùn)機制

 如何把一群“烏合之眾”變成公司需要的人才？

 新人加入公司，如何如何讓她（他）：

  3天就愛上公司

  30天就決定要在公司長期干下去

  90天就讓員工變成公司的“黨員”

 如何讓員工植入一套“自我操練“的系統(tǒng)？

 如何通過培訓(xùn)把文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行落實？

 如何讓員工（思維，行為，執(zhí)行）統(tǒng)一？

         4.薪酬機制

 員工在企業(yè)中的8大需求如何滿足？

 “薪”與“酬”如何運營才能發(fā)揮更大價值？

 薪酬結(jié)構(gòu)如何設(shè)計才能更好激發(fā)員工動力？

 如何讓員工對公司目標(biāo)堅定不移？

 工資怎么發(fā)，員工更有感覺？

 薪酬在企業(yè)中的5大核心作用？

 如何規(guī)避薪酬設(shè)計的12大誤區(qū)？

         5.晉升機制

 如何設(shè)計企業(yè)“游戲”規(guī)則，讓員工有源源不斷的動力？

 如何給員工設(shè)計“事業(yè)通道”，快速培養(yǎng)人才？

 如何讓優(yōu)秀人才與企業(yè)綁定在一起走的更遠(yuǎn)？

 企業(yè)晉升的13大核心命脈？

 如何利用晉升機制達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)？

         6.pk機制

 氛圍影響行為，行為決定結(jié)果

 如何打造內(nèi)部競爭氛圍，提升員工狀態(tài)？

 如何通過內(nèi)部PK的系統(tǒng)？

 讓員工挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)？

 如何通過PK系統(tǒng)，讓業(yè)績翻倍？

 如何通過氛圍，把“壞人”也變成“好人”？

 如何讓員工為榮譽與團(tuán)隊而戰(zhàn)，不單單只是為了錢？

         7.會議機制

 晨會 周會 月會 季會 年會

 觀摩會 脫粒會 回訪會 預(yù)定會 兌現(xiàn)會 愛心會

 如何把會議開得快樂，有效？

 如何通過6大會議打通企業(yè)“任督二脈”？

 如何通過會議讓企業(yè)實現(xiàn)自動化的運轉(zhuǎn)？

 如何通過會議發(fā)現(xiàn)潛在人才？

 如何讓員工對目標(biāo)充滿信心？

 如何讓員工從被動干，到主動干？

 老板如何通過開會讓員工崇拜？

         8、執(zhí)行機制執(zhí)行機制：

 選什么樣的人才能更有執(zhí)行力？

 如何讓員工不找借口？

 團(tuán)隊沒有執(zhí)行力的4大原因？

 提升執(zhí)行力的4大原則？

 絕對執(zhí)行的6大步驟？

 解除執(zhí)行障礙的三大觀念？

 如何獎勵才能更有效果？

9、營銷機制

 市場-蛋糕-洞察力-規(guī)劃

 策劃-屠刀-影響力-策劃

 落地-切割-執(zhí)行力-計劃