企業崗位分析與崗位評價分析-實戰特訓班

所屬領域

領導力 > 領導技能

適合行業

銀行證券行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 通信行業

課程背景

課程目標

課程時長

一天

適合對象

董事長、總經理、副總經理、總監級以上公司管理高層、人力資源從事人員

課程大綱

第一節：崗位分析概述
1、崗位分析的含義
2、崗位分析的目的和作用
3、崗位分析的程序
第二節：崗位分析方法
1、觀察法
2、問卷調查法
3、訪談分析法
4、工作日志法
5、其他分析法
第三節：崗位分析流程
1、崗位分析計劃
2、崗位分析設計
3、信息分析
4、成果運用于反饋
第四節：崗位分析結果
1、崗位描述
2、崗位規范
3、崗位說明書
第五節：崗位評價概述及方法
1、崗位評價概述
2、崗位評價方法
第六節：崗位評價流程
1、崗位評價前準備
2、崗位評價前的培訓
3、崗位打分和信息分析
4、評價結果反饋
第七節：崗位分析與評價結果應用
1、定編定員
2、工作涉及
3、崗位分析與績效管理
4、薪酬設計

課程標簽：企業目標管理與績效考核