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沒有任何借口—世界頂級執行力的9大修煉

主講老師：路大虎

課程詳情：

課程的著眼點，不僅是追求軍隊的形式，更是從“心”的層面挖掘全新的企業執行力生成和運行的理論。因此，我們要從“沒有借口”引入“自我尊重”、“自我責任”和“自我選擇”的員工心理深層，或者說，我們要從“重塑自我”的一種深刻，去展示課程的價值和魅力。做到這一點，關鍵是改變尋找借口的習慣，打造心理的依賴，建立一種完整、獨立和健康的“自我”。要使員工從“責任、榮譽、企業”的自覺高度去提升企業的執行力。這就是西點精神在企業執行力中的體現。

課程分為以下環節：作者巡講；教授講解；案例教學；課堂互動；情景再現（影視手段）；軍事拓展；綜合演練。可以設計在課程期間每位學員沒有借口地完成十件事情。

其他課程

360度全方位領導力: 領導力; 課程部分提綱第一章領導者的四大誤區與三大挑戰一、領導者的四大誤區（一）職位誤區：不居上位，無法領導（二）理念誤區：領導就是管理（三）掌控力誤區：身居上位，掌控一切；身居上位，無所制約二、領導者的三大挑戰（一）瓶蓋挑戰：追隨無能和超能的領導者（二）張力挑戰：被困在中層的挑戰（三）局限挑戰：超越自身局限的挑戰第二章向下領導一、向下領導的核心：傳導文化價值觀/愿景二、領導者應具備的素質：三、向下領導的五

跟習大大讀經典: 其他; 針對黨政機關授課大綱得人興邦：邦之興，由得人也；邦之忘，由失人也相起州部：宰相必起于州部，猛將必發于卒伍利計天下：計利當計天下利知行合一：知行合一君子慎獨：莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也兵無常勢：兵無常勢水無常形隨時制事：明者因時而變，知者隨事而制人重其信：人而無信，不知其可也奉法國強：國無常強，無常弱。奉法者強則國強，奉法者  弱則國弱四維立國：國有四維，禮義廉恥。四維不張，國

沒有任何借口—世界頂級執行力的9大修煉: 執行力; 課程的著眼點，不僅是追求軍隊的形式，更是從“心”的層面挖掘全新的企業執行力生成和運行的理論。因此，我們要從“沒有借口”引入“自我尊重”、“自我責任”和“自我選擇”的員工心理深層，或者說，我們要從“重塑自我”的一種深刻，去展示課程的價值和魅力。做到這一點，關鍵是改變尋找借口的習慣，打造心理的依賴，建立一種完整、獨立和健康的“自我”。要使員工從“責任、榮譽、企業”的自覺高度去提升企業的執行力。這就是西

“兩學一做”: 其他; 課程簡介：重溫黨章，不忘初心，找回黨旗下宣誓時的理想與激情；學習習近平總書記講話，從字里行間理解我們的使命與責任，體味中國的發展與未來，無疑是一股蘊藏巨大潛能的正能量，而注入到每一位黨員的心里，必將爆發出巨大的生產力。而如何將能量注入8700萬黨員的內心，本課程無疑是最佳選擇之一。黨員是一種力量，這種力量極可能是積極的，也可能是消極的。擁有政治責任感、擔當精神，有使命、有信仰、有理想，實干、落實力

“十三五”宏觀經濟走向與創新發展: 宏觀經濟; 課程簡介：“十三五”規劃是中共中央、國務院關于中國未來5年（2016－2020年）國家發展戰略、政府工作重點以及經濟政治發展態勢的頂層設計。在面臨國際國內復雜形勢前提下，如何將十八大以來全面改革進一步深化，不僅決定了未來中國的走向，更涉及到中國企業的切身發展，甚至生死存亡。課程以十三五大戰略和中央、國務院頂層設計深度剖析為背景，著重從創新發展角度深入探討，著力洞察中國未來10年最棘手的難題、最關鍵

授課見證

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