- 《職業(yè)化團隊五項修煉》
- 團隊管理
- 課程背景在任何一家企業(yè)工作，任何一個崗位上，我們總會遇到這樣或那樣的問題，以下是否有
我們熟悉的影子呢？
1.“忙”：每天都有忙不完的事，卻忙不到點子上瞎忙
2. “怨”：遇到問題抱怨，不想辦法解決
3. “推”：出了問題，推卸責(zé)任
4. “等”：只限于去想，不采取行動
5. “找”：總是千方百計找借口，而不是絞盡腦汁找方法
6. “靠”：遇到問題直接給上司，考上司是否有能力解決
- 《團隊管理》
- 團隊管理
- 課程背景：調(diào)研結(jié)果表明，75%以上的管理者在團隊管理方面存在著不同程度的欠缺：
? 不知如何選人
? 不知如何用人
? 不知如何育人
? 不知如何留人
隨著企業(yè)的發(fā)展，團隊管理能力不足的問題會越來越成為企業(yè)發(fā)展的核心瓶頸。
《團隊管理》培訓(xùn)將剖析團隊執(zhí)行力匱乏、績效低迷的深層次原因，指出當
前管理者存在著的團隊管理誤區(qū)。培訓(xùn)管理者學(xué)會選人、用人、育人、留人的實
戰(zhàn)技巧，支持企業(yè)的可
- 以文化心——企業(yè)文化的塑造與落地
- 企業(yè)文化
- 企業(yè)文化是經(jīng)營之道，企業(yè)文化是戰(zhàn)略的戰(zhàn)略，企業(yè)文化管理是最有效的管理，現(xiàn)代企
業(yè)競爭的最高境界是企業(yè)文化競爭——這是最簡明的本質(zhì)揭示，也是最有效的管理突破策
略。
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理人員及企業(yè)文化負責(zé)人
【培訓(xùn)時間】1 天/6 小時
【培訓(xùn)目標】
使企業(yè)管理者明白企業(yè)文化建設(shè)的意義，懂得為什么要建設(shè)企業(yè)文化；
使企業(yè)管理者知道本企業(yè)所倡導(dǎo)的價值規(guī)范體系，理解它的深刻含義；
- 《打造高績效團隊》
- 團隊管理
- 課程背景
1、企業(yè)中層管理者角色認知偏差，職位雖晉升，思維未升級
2、中層管理框架不清晰，工作無重點，工作效率低，成果達不到
3、目標管理、時間管理、任務(wù)管理能力薄弱，工作目標連續(xù)達不成
4、員工士氣低落，團隊氛圍不佳，大量人才流失，團隊管理能力缺失
5、團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力均不足，導(dǎo)致管理層職業(yè)動力減弱，進入管理黑洞
6、企業(yè)做大靠老板，做強靠中層，中層管理者的管理效能關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營生死
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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