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    龍韓林
    • 龍韓林創(chuàng)新復(fù)合型導師,國內(nèi)具創(chuàng)新實戰(zhàn)與現(xiàn)場解答能力的綜合性講師
    • 擅長領(lǐng)域: 創(chuàng)新管理 互聯(lián)網(wǎng)營銷
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    《針對企業(yè)關(guān)鍵需求而傾力打造的卓越主題課程》

    主講老師:龍韓林
    發(fā)布時間:2021-09-27 12:14:33
    課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
    課程詳情:

    課程大綱

    1盈利需要學習與創(chuàng)新

    一、認知企業(yè)生存環(huán)境及其新變化/新動態(tài)

    二、創(chuàng)建贏利的企業(yè)文化

    三、實現(xiàn)利潤倍增

    5條持續(xù)盈利之道:

    一、發(fā)掘利潤區(qū)(利潤源與利潤點)

    二、創(chuàng)建盈利文化(資源與文化支持)

    三、大化降低成本(擰干毛巾)

    四、保護今天的奶酪(利潤屏障)

    五、找尋明天的利潤(利潤擴張)

    企業(yè)持續(xù)盈利的12方程式,形成企業(yè)持續(xù)盈利的飛輪效應(yīng)!


    12大創(chuàng)新贏利模式:

    **條:選取利潤區(qū)

    預(yù)測破解客戶偏好之謎/破解客戶系統(tǒng)經(jīng)濟學之迷/拓展發(fā)現(xiàn)客戶的眼界/考量結(jié)構(gòu)性客

    戶/全力對準有價值的顧客/提升客戶利潤貢獻/和客戶建立起情感的紐帶/全面客戶

    體驗,持續(xù)溝通產(chǎn)生實時感悟與快速反應(yīng)/改變價值鏈的方向/要想盈利?首先得把你的

    企業(yè)引入利潤區(qū)!擁有價值客戶才是關(guān)鍵!/警惕“無利潤區(qū)”/大量客戶掩蓋劣質(zhì)成本

    冰山/利潤客戶份額正逐步成為新的戰(zhàn)略原點/利潤來源于幾種產(chǎn)品組合形成的穩(wěn)固而

    有利可圖的客戶關(guān)系/方向錯了,到不了利潤區(qū)。

    第二條:打造商業(yè)贏利模式:七個典型

    如何才能為你的客戶增加價值?/如何讓客戶首先選擇你?/你的盈利模式是什么?經(jīng)

    營/發(fā)展可重復(fù)的盈利公式/你目前的企業(yè)設(shè)計(客戶選擇、價值獲取、戰(zhàn)略控制、業(yè)務(wù)

    范圍)是怎樣的?/誰是你真正的競爭對手?他的企業(yè)設(shè)計是怎樣的? /你盈利的戰(zhàn)略規(guī)

    劃與流程控制方式是什么?建立行業(yè)標準/控制價值鏈/管理供應(yīng)鏈/持續(xù)更新盈利模式。

    第三條:規(guī)避三個利潤“黑洞”

    戰(zhàn)略價值黑洞及其應(yīng)對:差異化選擇:“可做”、“可不做”及“該做”/市場份額等于盈

    利? /傳統(tǒng)的盈利及其途徑管理已經(jīng)過時!/企業(yè)成功的一半在于選擇!

    管理價值黑洞及其應(yīng)對:聯(lián)姻盈利制度/創(chuàng)新贏利的三條途徑/破窗理論的運用/賺錢的三

    種境界/禪之舍得/危機公關(guān)/三大告誡。

    項目價值黑洞及其應(yīng)對:小心預(yù)測、預(yù)算、測試和變故/項目除了人、財、事,還有什

    么?/過程決定項目,時間決定一切!

    第四條:全面而不影響盈利的削減成本

    利潤隱藏成本中/ /成本控制無處不在/內(nèi)審內(nèi)部運營成本與管理費用/ /全員預(yù)算制度/目

    標成本規(guī)劃/質(zhì)量成本與質(zhì)量利潤/作業(yè)成本核算與管理/品牌、專利、版權(quán)之成本優(yōu)勢。

    第五條:從變化中獲取戰(zhàn)略性利潤

    全球化/行業(yè)盈利與成長/游戲永不會結(jié)束/客戶和利潤區(qū)總在變化/利潤區(qū)今天位于何處/

    明天將移向哪里/以客戶和利潤為中心的思維/在變化發(fā)生之前創(chuàng)新已有設(shè)計。

    第六條:速度發(fā)展贏利

    速度就是優(yōu)勢。

    第七條:公關(guān)與危機贏利

    第八條:企業(yè)理財與定價、采購盈利

    “價格=利潤 成本”&“利潤=價格-成本”/價格背后的實質(zhì) /用數(shù)字解決問題

    第九條:企業(yè)電子商務(wù)與網(wǎng)站贏利

    數(shù)字化生存 /優(yōu)化流程管理 /企業(yè)信息化

    第十條:利潤營銷

    只有創(chuàng)新和行銷是利潤,其他都是成本!

    第十一條:HR創(chuàng)新盈利

    核心要素-盈利心理/自發(fā)→自覺盈利/創(chuàng)造緊張、挑戰(zhàn)性工作環(huán)境/創(chuàng)業(yè)家節(jié)儉意識/盈利

    是一場日益積累得以取勝的競賽/瑣碎和微小的工作決定企業(yè)盈虧/讓每一個員工在用

    錢上都是一個天才/分享有利價值的盈利思路/圍繞盈利能力的優(yōu)勢人力資源管理:區(qū)分

    人力成本、人材資本與人才資本/績效成長率>人事費用成長率/獨一無二的企業(yè)文化。

    第十二條:整合創(chuàng)新贏利


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

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    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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