目標管理

課程目標

?在組織經營方針的指導原則下，透過“SWOT”分析，掌握部門組織之優(yōu)勢、劣勢，據以擬定有效部門及員工目標。 ?運用有效的目標推動落實員工管理，達到部屬培育效益。 ?透過目標執(zhí)行，完成組織任務，提升生產力。

課程大綱

一、目標管理與方針展開之運作結構

& 目標管理的基礎

& 方針展開的運作

& 目標管理與方針展開的運作架構

二、部門目標之建立

& 部門目標之重點來源

& 部門目標之具體描繪

& 部門目標之溝通共識

三、建立部門目標之實作

& 公司遠景之描繪

& 公司目標之了解

& 部門環(huán)境之掃描

& 部門遠景之描繪

四、部門目標及方針之展開

& 部門方針計劃之展開

& 部門方針計劃之評估

& 部門方針計劃之修正

五、達成部門目標之各細部課題之分析

& 部門目標達成之問題探討

& 部門目標達成之資源確定

六、擬定目標及方針達成計劃

& 擬定細部目標達成之計劃

& 確認目標之績效評估標準

& 確認后續(xù)之行動方案

& 計劃執(zhí)行之控管

& 執(zhí)行結果之評估

七、凝聚共識宣達決心

& 目標達成人際資源之確認

& 尋求內部資源之支持

& 宣達目標實踐決心