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    李燕龍
    • 李燕龍實戰企業運營管理講師,華潤集團副總經理,中國商聯會指定講師
    • 擅長領域: 團隊建設 管理技能提升 高效能人士的七個習慣 溝通技巧 情緒與壓力管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:天津市
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    《目標與計劃管理》

    主講老師:李燕龍
    發布時間:2021-09-14 14:11:21
    課程詳情:

    課程目標

    ?了解目標管理的含義,掌握SMART原則 ?了解目標制定的步驟,掌握目標分解的方法 ?提高自我控制能力,提高管理下屬的能力

    課程大綱

    **部分 目標管理的理解

    序言:成功屬于少數人的原因

    1.什么是目標?

    2.目標管理的含義

    3.目標管理的5大特征

    2 共同參與

    2 與高層一致

    2 符合SMART原則 

    2 有一定的挑戰性

    2 是書面的肯定的

    2 案例分析

    第二部分 如何制訂目標 

    1.制訂目標的程序

    2.制訂目標的步驟

    3.制訂目標的方法

    4.目標制訂的誤區

    5.案例分析

    第三部分 如何分解目標

    1.常見的問題

    2.來自下屬的阻力

    3.分解目標的6種策略

    4.案例分析

    第四部分 從目標到計劃

    1.什么是計劃?

    2 計劃的定義

    2 計劃的作用和常見的問題

    2.訂計劃的要點 案例分析

    3.常見的誤區 

    4.案例分析

    第五部分 目標計劃的追蹤與評估

    1.追蹤的5大原則

    2.追蹤的步驟與方法

    3.追蹤中的問題

    4.追蹤與評估的藝術

    5.案例分析



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