連鎖店組織系統(tǒng)

培訓(xùn)受眾:

汽車后市場(chǎng)連鎖店高層管理人員
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
企業(yè)人力資源人員
門店店長(zhǎng)

課程收益:

企業(yè)規(guī)范、全面發(fā)展解決方案。
建造企業(yè)組織系統(tǒng)就是在給自己的企業(yè)建造永恒的財(cái)富，它可以快速幫助企業(yè)積累巨額財(cái)富并且內(nèi)強(qiáng)。
民營(yíng)企業(yè)由于沒(méi)有企業(yè)組織系統(tǒng)，感情管理，隨意晉級(jí)，分配方式混亂，機(jī)制激勵(lì)性不強(qiáng)，在變強(qiáng)道路中舉步維艱。
成功的企業(yè)有三個(gè)前提條件：好的商業(yè)模式、好的業(yè)務(wù)模式、好的企業(yè)組織系統(tǒng)經(jīng)中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)調(diào)查，中國(guó)多數(shù)民營(yíng)企業(yè)老板根本沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)系統(tǒng)的管理工具及方法，超85%的企業(yè)沒(méi)有科學(xué)的管理系統(tǒng)，更可怕的是：近80%的老板還被企業(yè)所擁有的“偽系統(tǒng)”所蒙蔽，忽視了科學(xué)管理系統(tǒng)的深造學(xué)習(xí)！
組織系統(tǒng)主要為企業(yè)提供：組織架構(gòu)體系、工作分析體系、薪酬體系、績(jī)效體系、生涯規(guī)劃體系、招聘體系、人才培養(yǎng)體系等管理難題解決方案！ 企業(yè)發(fā)展，前期靠愿景，中期靠團(tuán)隊(duì)，后期靠客戶。企業(yè)爆炸式增長(zhǎng)的前提，是企業(yè)的組織系統(tǒng)健全和發(fā)揮作用，能夠激活并驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。！
解放老板，用系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展；幫助一百萬(wàn)家汽車后市場(chǎng)企業(yè)建立匹配的管理系統(tǒng)！

課程大綱:

一、組織架構(gòu)體系
1、企業(yè)愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃
2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃
3、人力資源規(guī)劃
二、工作分析體系
1、工作分析的開展
2、工作內(nèi)容的量化
三、薪酬體系
1、管理人員薪酬
2、營(yíng)銷人員薪酬
3、技術(shù)人員薪酬
4、核心人員股權(quán)激勵(lì)
5、職能部門人員薪酬
四、績(jī)效體系
1、考核體系構(gòu)建
2、業(yè)績(jī)考核
3、行為考核
五、職業(yè)生涯規(guī)劃體系
1、生涯規(guī)劃通道
2、生涯規(guī)劃路徑
3、晉升標(biāo)準(zhǔn)
六、招聘體系
1、招聘測(cè)評(píng)方法
2、結(jié)構(gòu)化招聘體系
3、招聘渠道和模式
七、人才培養(yǎng)體系
1、人才的引進(jìn)
2、人才的培養(yǎng)
八、員工關(guān)懷
1、員工生日
2、員工活動(dòng)
3、員工生活
4、員工訪談
5、員工家屬