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    李曉光
    • 李曉光大連海事大學管理學學士,東北財經大學工商管理碩士
    • 擅長領域: 管理技能提升 商務禮儀 銀行保險
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    “破繭化蝶”——大堂經理華麗蛻變綜合能力提升

    主講老師:李曉光
    發布時間:2021-08-19 10:12:02
    課程詳情:

    【培訓對象】 
    銀行網點大堂經理、輪值或者兼職大堂經理等 

    【培訓收益】 
    ● 心態轉變:認識到網點廳堂的重要性,優秀的大堂經理應該具備什么心態 ● 角色定位:明確大堂經理在網點扮演的角色,理清崗位職責 ● 工作流程:每天工作內容,如何具體落實,崗位職責落地執行 ● 接待禮儀:服務禮儀和商務禮儀在工作中的具體運用 ● 客戶識別:潛在大客戶識別標準,如何有效溝通挖掘需求 ● 營銷技巧:適合廳堂的營銷思路和流程,如何運用營銷話術和客戶溝通 ● 投訴處理:效應對客戶投訴抱怨,提升投訴處理技巧,化干戈為玉帛 ● 現場管理:現場管理的內容,與網點其他員工協同配合更好完成工作 

     第一講:心態轉變篇——樹立危機意識,完成角色轉變

    一、銀行的發展對大堂經理提出更高要求

    1銀行業發展現狀

    1)銀行業發展四階段論

    2)每個階段客戶需求

    3)每個階段對大堂經理的要求

    案例:某商業銀行四個發展階段

    2. 銀行業未來發展趨勢分析

    1)銀行網點未來的發展變化

    2)如何利用銀行網點吸引更多客戶,提升客戶感知?

    案例:歐洲美洲商業銀行網點現狀

    互動:提問學員關于網點發展趨勢的變化認知

    3. 銀行大堂經理的心態和角色轉變

    1)各家銀行大堂經理的角色與職責

    2)大堂經理心態轉變要點

    3)大堂經理角色轉變要點

    案例:某銀行大堂經理心態轉變前后工作狀態對比

     

    第二講:服務提升篇——優化服務流程,打造網點典范

    一、銀行員工服務禮儀規范

    1銀行從業人員儀容儀表標準

    1)男士儀容儀表

    2)女士儀容儀表

    3)銀行從業人員著裝

    2銀行從業人員的優雅儀態養成

    1)站、坐、行、蹲、指引、鞠躬等儀態的標準及要點

    2)表情神態:與客戶目光接觸的三角四邊原則?

    微笑的運用與練習

    3)得體的言辭與五聲服務

    互動:銀行員工展示站、坐、行、蹲、指引、鞠躬禮儀

    二、銀行員工客戶接待與商務禮儀

    1介紹禮儀

    1)問候禮儀

    2)稱呼禮儀

    3)介紹與引薦

    4)握手與交換名片

    互動:到臺前展示與客戶初次見面的介紹與問候

    2引導禮儀

    1)引導客戶時,方向指引的技巧、手勢

    2)進出電梯、上下樓梯禮儀?

    互動:到臺前展示引導禮儀

    3. 接待禮儀

    1)上茶禮儀

    2)會議座次禮儀

    3)交談禮儀

    4)乘車禮儀

    互動:分小組、分場景現場演練客戶接待禮儀

    4. 電話禮儀

    1)接聽電話禮儀

    2)撥打電話禮儀

    互動:到臺前展示接打電話技巧

     

    第三講:現場管理篇——梳理工作流程,夯筑扎實功底

    一、大堂經理工作流程與指引

    1營業前工作內容

    2營業中工作內容

    3營業后工作內容

    二、大堂經理服務營銷七步曲流程

    1. 迎接客戶

    案例:某銀行十佳大堂經理迎接客戶技巧

    2. 分流客戶

    互動:分流遇到過哪些問題?

    3陪同客戶

    4跟進客戶

    5緩解客戶投訴

    6. 輔導客戶填單

    7. 送別客戶

    情景演練:大堂經理分組進行七步曲流程演練

    三、大堂經理現場管理要點

    1現場管理的內容有哪些?

    1)網點功能分區與布局

    2)網點視覺營銷建設的要點

    3)網點流程管理的內容

    4)網點人員管理的要點

    案例:營銷業績標桿銀行視覺營銷布局方法

    2現場管理的使用的工具有哪些?

    1)一會(晨會)

    2)兩表(晨會記錄表、現場管理巡檢表)

    3)三巡檢(營業前、營業中、營業結束前)

    3銀行網點6S規范化管理

    16S包括哪些內容?

    26S的注意要點是什么?

    3)銀行為什么要推行6S?

    4)如何讓6S落地執行

    5)落地執行要點有哪些?

    討論分享:網點如何有效開展6S管理

    第四講:投訴處理篇——有效解決問題,贏得客戶滿意

    一、客戶投訴抱怨處理技巧

    1. 客戶投訴抱怨原因分析

    提問:客戶為什么會投訴?

    1)客戶投訴的原因有哪些

    2)客戶投訴的種類

    3)客戶投訴背后的期望

    互動:遇到過哪些客戶投訴?

    2. 投訴抱怨管理三步曲

    1)如何有效預防投訴發生

    2)遇到客戶投訴如何處理

    3)客戶投訴后如何跟蹤善后

    3. 投訴抱怨應該遵循的原則

    1)如何正確看待客戶投訴抱怨

    2)客戶投訴抱怨的處理原則

    4. 投訴抱怨處理步驟

    1)如何迅速有效隔離客戶

    2)如何充分安撫客戶情緒

    3)如何找到客戶不滿的原因

    4)提出方案的步驟

    5)實施跟進的要點

    情景演練A客戶嫌業務辦理太慢在廳堂大吵大鬧 BVIP客戶插隊辦理業務,引發其他客戶不滿 C沒收客戶假幣,引發客戶不滿如何處理

     

    第五講:營銷實戰篇——提升營銷技巧,創造網點價值

    一、網點廳堂營銷六脈神劍

    1. 客戶識別

    1)識別客戶的七要素

    2)客戶識別望聞問切法

    案例:某銀行大堂經理從日常業務辦理中發掘潛在大客戶

    2. 建立信任

    1)如何建立信任

    2)客戶信任你的表現

    案例:大堂經理如何通過贊美獲得客戶好感

    3需求挖掘

    1SPIN營銷法:找痛點、擴痛點、踩痛點、提方案

    互動:看電影學習SPIN營銷法

    討論分享:話術應用與展示

    4產品介紹

    1)電子產品FABE營銷法:學習并設計網上銀行、短信話術設計

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