景觀種植設計與實施綱要課程大綱

主講老師：李曉白

課程領域：通用管理其他

課程詳情：

通過十六至二十課時的時間使學員掌握種植設計的基本原理與配置模式，掌握現場種植的基本方法，了解常見的常見的植物養護方法與病蟲害防治技術。

先導課程：關于種植設計與工程的是個問題？

知識點：通過問題引發學員的思考，使學員能夠對種植設計與工程的知識體系有清晰的認識，掌握種植相關知識的學習方法。

第一課：植物的基礎知識

知識點：

植物材料認知基礎

植物的價值：功能價值

植物的價值：美學價值

植物的價值：生態價值

植物材料的選用技巧與替代原理

第二課：種植設計的三大基本原理

知識點：

種植設計的生態配置原理

種植設計的美學配置原理

種植設計的功能配置原理

第三課：種植設計的三個配置模式

知識點：

以空間塑造為出發點的配置模式

以視覺欣賞為出發點的配置模式

以功能滿足為出發點的配置模式

第四課：種植工程現場管控的技巧與禁忌

知識點：

苗木材料選擇

苗木的現場管理

苗木施工技術

苗木養護技術

種植工程的八個禁忌

第五課：植物養護與病蟲害防治技術

知識點：

苗木養護技術

水肥管理

常見病蟲害防治

房地產景觀設計到工程一體化控制實操解析: 其他; 課程背景在國家房地產調控政策日益收緊的宏觀環境下，在城市居民生活品質需求日益提高的今天，如何通過項目景觀精細化管理嚴控項目成本、提升項目品質、加快項目進程、提升景觀對于項目的溢價能力？課程目的通過2天時間的學習，幫助客戶理解/梳理景觀專業自身的工作主線內容以及其于其他專業的聯系，建立較為完善的工作模型，明確各階段的工作內容/工作深度及工作邊界，提升工作效率。學員對象1、房地產企業董事長、總經理、副

文旅類景觀從規劃設計到工程一體化控制實操解析: 其他; 課程背景在城市居民生活品質需求日益提高，對于文化旅游需求逐步提高的今天，如何通過文旅類項目景觀精細化管理嚴控項目成本、提升項目品質、加快項目進程、提升景觀對于文旅類項目的溢價能力？課程目的通過十四課時的時間使學員掌握文旅類景觀從規劃設計到工程實施的技術管理方法，了解文旅類景觀的規劃設計模式、工程管理的一般性與特殊性問題的解決方法，理解景觀成本全流程控制的原理與應用方法。同時通過項目實例掌握景觀管理

景觀種植設計與實施綱要課程大綱: 其他; 課程目的：通過十六至二十課時的時間使學員掌握種植設計的基本原理與配置模式，掌握現場種植的基本方法，了解常見的常見的植物養護方法與病蟲害防治技術。課程大綱：先導課程：關于種植設計與工程的是個問題？知識點：通過問題引發學員的思考，使學員能夠對種植設計與工程的知識體系有清晰的認識，掌握種植相關知識的學習方法。第一課：植物的基礎知識知識點：植物材料認知基礎植物的價值：功能價值植物的價值：美學價值植物的價值

景觀設計與工程管理: 其他; 課程主旨：通過2天12課時的時間使地產設計工程管理人員對景觀工程管控的原理與過程關鍵節點以及補償措施有清晰明確的認識，同時掌握產品品質控制的原理與應用技巧。課程大綱第一部分、前置課：1、前置測試：關于參與者的九個話題對于參訓人員的專業技能水平、技術管理水平、專業基礎知識背景情況進行摸底，確定培訓基調。2、景觀行業的基本特征3、設計與工程管理三大基本原則：1）核心價值評估原則2）余度控制原則3）品質

園林景觀公司與甲方高效溝通技巧實戰培訓: 溝通技巧; 【課程背景】目前，中國房地產市場正處于人閑、地熱、房冷、貸緊的狀態中，在剛性需求作為消費支撐的前提下，市場正受到“拐點論、崩盤論、泡沫論、降價論”等不良輿論的影響，銷售速度緩慢，后續樓市變數難料……，對于與開發商合作的景觀設計、施工公司，工程回款的難度相對加大，此外，有很多園林公司與施工總包方合作，成為丙方，項目施工與回款更是難上加難，何況在工程實施的過程中還經常受到監理單位干擾，各種不懂景觀工程

授課見證

李曉白還沒有發布授課見證

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