<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    李翔宇
    • 李翔宇龍頭房企任PMO總負責人,運營總監
    • 擅長領域: 互聯網+
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:珠海市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    房地產全生命周期計劃運營模擬沙盤

    主講老師:李翔宇
    發布時間:2021-07-16 17:36:48
    課程詳情:

    對象

    部門儲備中層、業務骨干;往屆管培生、校招生

    目的

    全方位模擬房地產項目計劃運營關鍵點、各職能部門關鍵協作點、項目風險管控要點、項目開發路徑優化等儲備干部應知應會內容

    內容

    【適用群體】

    l  房地產企業部門級儲備干部、業務骨干

    l  房地產企業往屆管培生、校招生(即有某專業條線工作經驗)

    【課程時長】

    2天,每天7小時左右

    【最佳規模】

    24-32人,分為4個小組

    【授課形式】

    沙盤模擬 分組競爭 討論分享 點評講授

    【課程背景】

    隨著調控力度的不斷加大,各地產企業紛紛向精細化運營轉變,要求從開發定盈利、向運營要效益、由管理出效率。所以,后備人才梯隊建設,成為了降本增效諸多策略中最熱門話題的話題之一。

    然而,房地產行業是典型的資金密集型行業、資源密集型行業,這就決定了過往“通過真金白銀、真槍實彈的項目實操方式”的高素質人才培養模式,已經不能夠與現階段房地產行業發展趨勢相匹配,具備經營意識、運營視角的高素質人才梯隊建設面對重大挑戰。

    同時,傳統培訓的形式單一,并且以標桿房企、標桿項目的經驗案例介紹為主,但企業文化的差異、項目的獨特性決定了這些內容“可以參考,但不能拿來即用”。

    基于此,十余年時間專注于房地產運營管理研究與實踐的李翔宇老師,推出版權課程《房地產全生命周期計劃運營模擬沙盤》,在全方位模擬房地產基礎開發業務流程的同時,有效模擬演練新時期下的房地產項目計劃運營關鍵點、各職能部門關鍵協作點、項目風險管控要點、項目開發路徑優化等儲備管理干部應知應會內容。


    【課程價值】


    1. 重體驗:四個小組通過模擬四家房地產公司,并在同一個區域內(根據客戶公司規模,可調整為同城市、同省份、同區域)對不同屬性的地塊進行競爭,開發不同屬性的產品,取得不同的經營業績……在沙盤推演中,實戰模擬房地產項目計劃運營關鍵點、各職能部門關鍵協作點、項目風險管控要點、項目開發路徑優化的選擇等房地產企業部門級儲備干部、業務骨干應知應會的知識體系。

    2. 重感悟:沙盤過程采用“50%模擬演繹 50%理論講授”的教學方式,一方面弱化傳統說教,更加注重讓學員伙伴透過體驗感極強的沙盤模擬,感悟房地產項目開發過程中給你計劃運營關鍵點、職能部門協作點、項目風險管控點等具體內容,并有效形成心得體會;另一方面有效避免了其他“經營沙盤”沒有理論體系做指導,學員熱鬧一場收獲甚微的尷尬局面。學員伙伴能夠有效地通過講師即時點評與知識體系的梳理,實現“隱性的感悟顯性化、點狀的感悟體系化”的過程。

    3. 重運用:沙盤完整呈現了房地產開發經營中土地價值流、資金價值流、信息價值流等三大關鍵價值流的應用及整合,沙盤過程中講授的計劃運營關鍵點、職能部門協作點、項目風險管控點等,高度貼合當前房地產開發新形勢。這些內容,無論單一使用還是整合系統運用,都能夠有效指導實際工作,實現真正的培訓價值。


    【課程優勢】


    • 更加專業:相較于其他借鑒生產制造行業的經營沙盤改編而成的地產沙盤,本課程的內核為某TOP房企的“戰略投資兵棋推演”系統;相較于其他講師更加豐富的從業經歷,李老師十余年的從業時間均在百強地產開發商中度過,歷任開發外聯經理、運營經理、運營總監、集團PMO總負責人等職務,主導并組織搭建了多家房地產企業的運營管理體系。因為始終專注,所以更加專業。

    • 更高視角:相較于其他經營沙盤強調財務指標,本課程不過分訓練財務報表的填寫能力,而是更側重引導房地產全生命周期價值鏈中的八大業務部門,通過全局的理性思考,開展組織協調、項目策劃、團隊協作、共同決策、資源協調,從而使單項目“拿地——開發——風險——成本——銷售”的全過程符合公司戰略發展需要。因為完整經歷,所以更高視角。

    • 更大收獲:相較于其他地產沙盤堆砌單項目開發環節,本課程并非強調以某一種標準方案去解決所有項目的問題(項目所處環境不同、企業所處階段不同,表面看似相同的問題,背后也是千差萬別),而是通過“經營目標——戰略選擇——策略組合”的方式,真實還原一個地產項目的全生命周期價值鏈思維,全方位模擬演練新時期下計劃運營關鍵點、部門關鍵協作點、項目風險管控點,找到共性規律。因為尊重規律,所以更大收獲。


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    主站蜘蛛池模板: 国产精品青草视频免费播放| 狠狠精品久久久无码中文字幕 | 国精品无码一区二区三区在线| 99久久国产综合精品成人影院| 国产国拍亚洲精品mv在线观看| 久久亚洲国产精品123区| 日本精品卡一卡2卡3卡四卡 | 婷婷精品国产亚洲AV麻豆不片| 国产在线精品一区二区高清不卡 | 亚洲国产精品嫩草影院在线观看 | 久久国产成人亚洲精品影院 | 国产欧美日韩精品丝袜高跟鞋 | 久久亚洲精品无码观看不卡| 成人精品一区二区三区| 国产成人精品久久一区二区三区| 日本内射精品一区二区视频| 中文字幕一精品亚洲无线一区| 久久久久人妻一区精品 | 真实国产乱子伦精品视频| 精品国产国产综合精品| 隔壁老王国产在线精品| 欧美日韩精品乱国产538| 国产精品99久久久久久人| 国产午夜精品一区二区三区| 精品无码无人网站免费视频 | 日本熟妇亚洲欧美精品区| 精品日本一区二区三区在线观看| 丁香色婷婷国产精品视频| 66精品综合久久久久久久| 亚洲国产精品久久久久婷婷软件| 国产精品久久久久影院色 | 国产成人精品男人的天堂538| 孩交VIDEOS精品乱子| 国产亚洲精品精华液| 国产精品9999久久久久| 99精品视频在线观看re| 国产精品福利一区二区| 国产精品亚洲专区在线观看| 国产精品欧美久久久天天影视| 国内精品91最新在线观看| 精品九九人人做人人爱|