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    李文發
    • 李文發著名采購物流供應鏈運營品牌專家,中國供應鏈管理聯盟高級顧問,精益生產管理講師
    • 擅長領域: 供應鏈管理 采購管理 物流管理 沙盤模擬 精益生產
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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    采購合同管理與法務風險規避

    主講老師:李文發
    發布時間:2020-11-05 14:01:14
    課程詳情:


    一、課程對象: 

    公司采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,行政人事人員、業務銷售人員,法務人員,合同審批人員,關務人員,合同管理人員,供應商管理人員,客戶服務人員等。

    二、課程收益:

    1、使商務人員掌握必備的合同法知識和要求

    2、如何有效進行合同管理

    3、合同管理的流程與重要性

    4、識別合同陷阱的與風險的防范

    5、商務合同糾紛的處理與對應

    6、常見商務合同的合同管理的難點及重點

    7、了解招投標過程中法務要求和注意事項

    8、國際采購法務要求和風險規避

    9、政府采購的法務要求和注意的問題

    三、培訓時間:2天

    四、課程大綱:

    第一章:如何正確管理采購合同規避法務風險

    1、引言:你認識合同嗎?

    1)采購合同的本質以及合同在商務中的作用

    2)商務合同的基本特征

    3)合同的內容和表現形式

    4)為什么要對合同進行管理

    5)識別合同的風險及規避風險

    2、合同形成的基本要素和內容

    3、采購合同的主要條款及附屬條款,兩種條款受法務影響

    4、合同的形成要求——條款之戰

    5、法律規定的合同能力

    6、到底由誰起草合同才有效,采購方起草合同有什么優勢?

    7、構成合同的四大要素之間有什么關系,只有什么要素才具備法律效力?

    8、我國的《民法通則》規定合法合同的能力——三個問題的思考:

    1)簽訂合同的有效性受年齡的限制嗎,法律如何規定?

    2)精神病人、喝酒或吸毒的人,他們的合同能力受限制嗎?如果規避法律風險?

    3)有限公司和其他一些法人的合同能力受到限制嗎?如何界定?

    9、合同的成立要件

    10、案例分析:

    1)試分析這家公司是否違約?是否承擔賠償責任?

    2)被告有違約行為嗎?為什么?

    11、企業法人、法定代表人、法人代表、法定代表授權人合同的能力

    12、授權人再次授權行為人,具備法力效力嗎?

    13、合同有哪三種形式?你通常采用什么合同方式?口頭合同有效嗎?如何維持口頭合同的取證?

    14、思考:什么樣的書面合同不用簽字仍然有效?

    15、導致合同無效的四個因素,請分別分析;

    16、可撤銷合同的幾種類型分析;

    17、思考:(1)如何區分無效合同與可撤銷合同?(2)什么樣的合同不要求當事人簽字,仍然有效?

    18、案例分析:雙方當事人達成的口頭協議有無法律效力?為什么嗎?

    19、小補充:合同的生效的四個要件

    20、合同關系不涉及第三人原則

    21、思考:(1)消費者到超市購物,發現質量有問題應該起訴超市還是生產商?(2)采購人員外發產品或服務,質量由誰控制?

    22、解密:某公司一起合同糾紛案;

    23、合同的主要條款和附屬條款的要求和區別

    24、解密——合同條款是否有效,要考慮三條標準

    25、采購合同其他條款詳解

    1)免責和限責條款要求:如何表述,如何提醒,如何檢測?

    2)預定損害賠償條款和懲罰條款:如何界定,如何限制?

    3)所有權保留:請思考三種情況下物料的所有權有沒有轉移?現場做三個練習題。

    4)案例分析:石龍某電子連接器公司物料所有權糾紛案解讀。

    5)賠償條款:如何追責?

    6)不可抗力:什么情況下是不可抗力,如何區別區商業落空?生活中有哪些具體案例可以界定為不可抗力?

    7)如何解決合同糾紛——介紹常用四種方法

    26、合同的條款之戰

    1)條款之戰的過程;

    2)條款之戰要提供哪些資料和證據

    3)如何規避條款之戰

    27、合同定價方法的介紹及如何使用它們?

    1)固定價格

    2)可變價格

    3)成本累加(成本補償)定價

    28、采購合同的支付條款

    1)支付方式

    2)分期付款(支付周期)

    3)發票處理條款

    4)確定支付點

    5)支付的貨幣種類

    6)分析分期付款的優點

    7)如何規避分期支付中不履行合同的風險?

    29、合同訂金、保留金如何處理?

    30、合同履行的本質和基本原則

    31、案例分析:問題:甲方是否可以推遲交貨?乙方是否違約?

    32、合同變更與轉讓

    33、案例分析:銀行與乙公司簽訂的協議屬于什么性質?對保證人的保證責任產生什么影響?

    34、合同權利義務的終止

    35、合同權利義務的終止和解除的不同

    36、案例分享:服裝廠是否有權解除合同?法院會支持紡織廠的主張?服裝廠能否要求損害賠償?

    37、合同違約處理與爭議處理

    38、處理合同爭議的五種方法

    39、合同無效或撤銷的法律后果

    40、案例分析:甲方的要求認定合同不成立的請求有無法律根據?此案應如何處理?

    41、給出一個背景,然后討論:(1)根據以上案例,指出供應商是否違反合同?(2)詳細說明你是如何得出結論的?

    42、某集團分司與某企業合同案例分享

     

    第二章:如何正確管理買賣合同及國際貨物買賣合同法律要求

    1、買賣合同的要求和法律特征

    2、買賣合同的有哪些必備條款

    3、買賣合同中當事人的效力——當事人的義務

    4、買賣合同風險的承擔和利益的承受

    6、法律規定買賣合同中買受人的義務

    7、 特種買賣合同——分期付款產品、樣品、試用產品及招投標、拍賣的買賣合同

    8、企業如何在買賣合同中得益

    9、案例:某公司與供應商的買賣合同糾紛

    10、什么是國際貨物買賣合同及國際貨物買賣合同的特征

    11、國際貨物買賣合同的國際公約

    12、國際貨物銷售公約的范圍

    13、四組國際貿易術語介紹

    14、國際貨物合同買賣合同的訂立過程——要約和承諾

    15、國際貨物買賣合同的形式和內容、雙方的義務有哪些

    16、如何規避國際貨物風險與所有權的轉移

    17、國際貨物買賣合同的違約救濟

     

    第三章:政府采購合同管理及招投標采購方式管理

    1、政府采購法介紹

    2、政府采購與私人采購的異同

    3、政府采購的對象和范圍

    4、政府采購要遵循的原則

    5、常見政府采購方式介紹

    6、政府采購合同管理與企業采購合同管理有什么不同?

    7、政府采購的質疑、投訴與責任

    8、案例分析:某公司參與政府采購的不公平競爭?

    9、什么是招標投標及招投標法介紹

    10、招投標的項目要求

    11、招投標的流程和方式

    12、如何進行詢標?

    13、招標人和投標人不可以有哪些行為?

    14、開標、評標和中標以及履行的注意事項

    15、案例分析:某集團公司的招投標案例分析

     

    第四章:其它重要的與采購相關的法律介紹

    1、競爭與反壟斷法要點

    1)反不正當競爭法

    2)不正當競爭

    3)競爭的原則

    4)中國反壟斷法的三大支柱

    5)限制競爭行為

    6)不正當競爭行為

    7)案例:如何認定法律中的“賄賂”

    2、消費者權益保護法要點

    1)消費者的九大權利

    2)經營者的義務

    3、產品質量法要點

    1)產品質量法適用范圍

    2)產品質量與責任

    3)生產者的產品質量義務

    4)銷售者的產品質量義務

    4、知識產權法要點

    1)知識產權法特征

    2)著作權制度、商標權制度及專利權制度介紹

    5、案例分析:商標權與商號權的沖突界定

     

    第五章: 采購合同管理與風險的防范

    1、企業采購合同管理

    1)合同簽約前的管理

    2)合同簽約中的管理

    3)合同履行中的管理

    4)合同履行后的管理

    2、企業合同法律風險的防范的要點

    3、企業法律風險發生后的補救措施

    4、大量風險防范案例分享

     

     


    授課見證
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