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    劉智
    • 劉智精益咨詢師,HLEAN高競爭力精益體系(HLEAN SYSTEM)創始人之一
    • 擅長領域: 班組長管理 精益生產 TPM管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    問題分析與解決

    主講老師:劉智
    發布時間:2021-08-03 17:12:10
    課程詳情:

    問題分析與解決
    【課程大綱】 
    **章:何謂問題 / 如何發現問題
    1.問題是對具有問題意識的人,才成為問題
    2.問題是用來擴大我的能力范圍的
    3.主管的主要任務是發現和解決問題
    4.問題分類:救火類 / 發現類 / 預測類
    5.問題的層次:業務層次 / 管理層次 / 戰略層次
    6.發現問題的正確態度
    7.生產持續改善從發現問題開始

    第二章:如何解決工作問題
    1.解決問題的誤區            
    2.有利于解決問題的環境    
    3.對癥治療與根本治序(治標與治本)
    4.解決問題的標準程序
    5.案例:戴爾、豐田、麥肯錫解決問題標準程序

    第三章:系統化解決問題
    1.了解現狀
    2.發現并消除異常
    3.5Why分析問題的真因
    4.制定改進計劃
    5.實施改進措施
    6.檢驗改善的結果
    7.鞏固并擴大改善的成果與范圍 

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