實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專(zhuān)家

十三年外企中高層管理經(jīng)驗(yàn)

阿瑪尼特約店鋪營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

完美科技發(fā)展有限公司管理顧問(wèn)

皮爾卡丹銷(xiāo)售人員素質(zhì)提升講師    

北京外企服務(wù)集團(tuán)（Fesco）特約講師

中國(guó)講師網(wǎng)特別推薦講師

天津泰達(dá)外企人才服務(wù)中心特約講師

三星華北培訓(xùn)中心顧問(wèn)講師

華北地區(qū)多家企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席講師

青島大學(xué)MBA特約講師

亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘資深顧問(wèn)

CGIE管理細(xì)胞生長(zhǎng)課程創(chuàng)始人

TBSM員工多諧素養(yǎng)成長(zhǎng)課程創(chuàng)始人

2010年度中國(guó)品牌講師

2013年中國(guó)品牌講師

2014年職業(yè)素養(yǎng)提升中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師

2015年管理課程百?gòu)?qiáng)講師

2016年中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師

2016年中國(guó)講師名人堂講師

2017年中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師

2018年中國(guó)培訓(xùn)師金話筒獎(jiǎng)

2018年中國(guó)50強(qiáng)講師

2020年課程體系說(shuō)明

尋根起源：

    任何培訓(xùn)體系的搭建，有三個(gè)基本參考依據(jù)：1、模型數(shù)據(jù)量Data model；2、職位特性研究Job model；3、體系邏輯理論Logical theory。數(shù)據(jù)模型保障適用度，崗位模型保障準(zhǔn)確度，體系邏輯保障落地度，三維合一就是好的課程體系，是可以幫助一些特定崗位學(xué)員確實(shí)解決問(wèn)題的科學(xué)教育方法。我們也可以根據(jù)體系說(shuō)明去診斷學(xué)員的問(wèn)題，因?yàn)轶w系邏輯已經(jīng)說(shuō)明了人產(chǎn)生問(wèn)題的基本起源，我們完全可以把它當(dāng)成地圖，來(lái)保障我們給客戶(hù)推薦的每一個(gè)課程都是能夠解決問(wèn)題的優(yōu)質(zhì)課程。

數(shù)據(jù)模型：十年里對(duì)將近5000人的調(diào)研結(jié)果分析，此調(diào)研完全是被訓(xùn)人的調(diào)研結(jié)果

崗位模型：十年時(shí)間里對(duì)400家企業(yè)（愿意提供崗位說(shuō)明的）對(duì)職業(yè)人的崗位要求

體系邏輯：十年時(shí)間里對(duì)學(xué)員反饋好的內(nèi)容點(diǎn)進(jìn)行連線與分析，串聯(lián)出實(shí)戰(zhàn)體系邏輯

補(bǔ)充說(shuō)明：這些數(shù)據(jù)采我們做了大量的統(tǒng)計(jì)分析工作，并對(duì)于分析結(jié)果與各領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行研討，最終確定課程體系的科學(xué)性。

體系劃分的基本思路：

A、以組織問(wèn)題為導(dǎo)向：以組織發(fā)展中的八大問(wèn)題為核心的系統(tǒng)解決方案

B、以員工素養(yǎng)為導(dǎo)向：以組織員工勝任力全面提升為核心的系統(tǒng)解決方案

C、以管理文化為導(dǎo)向：以組織管理文化改善為核心的系統(tǒng)解決方案

課程體系分類(lèi)說(shuō)明：

以組織問(wèn)題為導(dǎo)向Organization oriented：（針對(duì)于組織問(wèn)題改善培訓(xùn)體系）

以管理文化為導(dǎo)向Management oriented：（管理者專(zhuān)屬培訓(xùn)體系）

自我管理Management：

《卓越管理者的華麗轉(zhuǎn)型》

        《管理者的七個(gè)好習(xí)慣》

        《管理者自我風(fēng)格管理與塑造》

團(tuán)隊(duì)管理 Tema：

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

《人際關(guān)系與歸屬感管理》

《團(tuán)隊(duì)文化建立與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施》

以員工素養(yǎng)為導(dǎo)向Quality oriented：（企業(yè)基層員工專(zhuān)屬培訓(xùn)體系）

課程特點(diǎn)：

和諧幽默，案例豐富，善抓根本，有料有理，引導(dǎo)互動(dòng)，收獲啟發(fā)。通過(guò)深入淺出的案例分析與引導(dǎo)式互動(dòng)教學(xué)，學(xué)員可以更加深刻的掌握課程的精華，有效激勵(lì)學(xué)員不斷的進(jìn)取，通過(guò)學(xué)習(xí)受到啟發(fā)，深刻反思。不僅僅在企業(yè)內(nèi)可以看到變化，更有效的以素質(zhì)素養(yǎng)提升為基礎(chǔ)改變生活品質(zhì)，有效觸動(dòng)企業(yè)員工邁向更高的層次。真正達(dá)到企業(yè)想要的培訓(xùn)效果。

部分客戶(hù)：

能源行業(yè)：房山供電公司、石家莊電力局、徐州電力培訓(xùn)中心、新疆電力公司、國(guó)家核電集團(tuán)、愛(ài)協(xié)林供熱系統(tǒng)、中興能源有限公司、河北電力、內(nèi)蒙古聚祥煤業(yè)集團(tuán)、神華煤業(yè)集團(tuán)、中海油、中石油、中石化、神華集團(tuán)、神華國(guó)華孟津發(fā)電有限公司、中冶科工、許昌神火集團(tuán)、準(zhǔn)格爾旗能源集團(tuán)、天津電力、北京電力

金融行業(yè)：北京銀行、工商銀行北京分行、建設(shè)銀行、民生銀行、工商銀行商務(wù)中心區(qū)支行、中信銀行股份有限公司濟(jì)南分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州支行、北京銀監(jiān)局、中信銀行南京分行、四川金融投資集團(tuán)、瀚海國(guó)際投資集團(tuán)、銀帝科技、中國(guó)泛海控股集團(tuán)有限公司、華熙集團(tuán)、興業(yè)銀行濟(jì)南支行、中國(guó)進(jìn)出口銀行

服裝零售行業(yè)：米蓋爾、阿瑪尼、皮爾卡丹、凌志時(shí)裝、北京科拉思納服飾有限公司、特步中國(guó)福建公司、國(guó)美集團(tuán)、博洛尼家居用品（北京）股份有限公司、方太廚具、歐派家居

保險(xiǎn)地產(chǎn)行業(yè)：中國(guó)平安、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司、海泰集團(tuán)、銀基房地產(chǎn)、大連新星集團(tuán)、光大永明、泰康人壽、中國(guó)人壽北京總公司、正達(dá)物業(yè)管理公司、賽特購(gòu)物中心、百榮商廈、金隅地產(chǎn)等等。 

學(xué)校學(xué)院：清華大學(xué)MBA、青島大學(xué)MBA、北京北達(dá)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、北京大學(xué)總裁班、中國(guó)北方車(chē)輛研究所、中國(guó)電力科學(xué)院       

生產(chǎn)制造業(yè)：中國(guó)寰球工程公司、長(zhǎng)春一汽、天津南玻工程玻璃公司、現(xiàn)代汽車(chē)、乾元浩生物、佳俊公司、萬(wàn)都底盤(pán)、空客政府事業(yè)部、海天塑機(jī)、一汽解放、海天塑機(jī)、三星電視機(jī)、三星電機(jī)、霍尼韋爾、中國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)公司