民營企業股權激勵實戰訓練營

培訓對象

企事業老板、董事長及高層、參與股權設計人員。

課程大綱

民營企業股權激勵實戰訓練營

學完就能使用，學后就會操作

"人力資源"與"人力資本"本質差異看它是否持有公司股權。一個人擁有多少錢并非指他擁有多少錢的所有權，而是指他擁有多少錢的使用權！

為什么有的企業上下同心，有的企業卻人心渙散

為什么有的企業順風順水，有的企業卻危機四伏

為什么有的企業花重金培養員工，卻成了為競爭對手培養人才的黃埔軍校

他們花費巨額的學費，如何成為我們快速成長的奠基石

您的企業是否也有以下的困惑呢

企業如何才能打造穩固的“企業與員工的利益共同體”，實現利益共享，風險同擔

科技型企業又如何才能凝聚關鍵崗位人才、高端技術人才，保護商業機密

企業如何才能讓老板不在的情況下，員工隊伍仍能同心同德、兢兢業業

企業如何才能激勵并釋放人力資本潛能，將人力資本的價值發揮到極致

企業如何才能增強金融危機風險中抗跌的能力

企業如何才能打造一支忠誠的核心團隊

為什么您的企業人才流失嚴重，“另立山頭”現象屢次發生

為什么企業在做大的過程中問題層出不窮，老板累得心力交瘁

民營企業如何才能設計成功的股權激勵方案

民營企業股權激勵實戰專家團隊為您破譯關系企業成敗的DNA！幫助成長中的中小企業通過高效有序的股權激勵方案，既能起到團隊激勵的功能，又能將企業股權激勵中的操作與法律風險控制到一個防火墻內。通過這樣一次精心策劃的股權激勵實戰訓練課程，讓股權激勵在您的企業變成可能，讓您不僅獲得知識，而且學會操作工具。

【訓練營大綱】

第一模塊基礎篇--讓員工都當老板為什么只是美好愿望

企業成長中的三個真相

企業成長的一般規律

中國民營企業的6種運行模式

第二模塊　操作篇----凝聚人心的秘密，“眾人一心”的鑰匙

分配利益——明確受益群體

如何分配——工資 “股權”、中國式股權激勵、激勵組合化

為了一個共同的目標——制造財富夢想

第三模塊　成長篇---讓員工跑起來，讓企業自動化成長

設計自動化組織的三大核心要點

激發員工積極性——建立自組織單元

突破企業成長瓶頸的三大法則

第四模塊　股權激勵實戰模擬

身股與財股、股權設計

現場根據企業自身的情形，制定企業自身的股權激勵方案并進行點評。使學習內容在現場即進行轉化。