<ul id="8eaoi"></ul> 對象
運營主管/經理/班組長/工程師
目的
熟練掌握VSM方法論的系統邏輯，并能熟練運用VSM工具尋找關鍵的改善項目
內容
第一章：VSM運用概述
介紹VSM的發展歷程及意義
第二章：浪費與價值的定義
通過案例分析理解浪費與價值的定義
第三章：VSM實施步驟
在能解讀VSM的意義的同時，熟練掌握VSM工具的運用技巧
案例分析及項目實踐
第四章：VSM實施組織保證
為有效使VSM項目得到有效的資源保障，建立組織的長效機制及方法
案例分析
第五章：VSM實施效果評估
現狀圖與未來圖的對比分析，明確改善前后的變化及后續的改善方向
項目實踐案例分析及項目實踐
