對象
運(yùn)營主管/經(jīng)理,PMC/采購,生產(chǎn)班組長,現(xiàn)場改善技術(shù)員/工程師
目的
理解JIT的意義及實(shí)施方法
內(nèi)容
第一章:實(shí)施JIT的意義
-財(cái)務(wù)視角
-客戶視角
-供應(yīng)商視角
現(xiàn)場模擬游戲及討論
第二章:均衡化平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施
-生產(chǎn)節(jié)拍
-均衡化生產(chǎn)
-平準(zhǔn)化排產(chǎn)
現(xiàn)場模擬游戲及討論
第三章:流線化生產(chǎn)
介紹流線化實(shí)施步驟及方法
現(xiàn)場模擬游戲及討論
第四章:拉動(dòng)化生產(chǎn)
介紹拉動(dòng)化實(shí)施步驟及方法
現(xiàn)場模擬游戲及討論
第五章:JIT實(shí)施效果測評
第六章:JIT實(shí)施失敗的常見誤區(qū)
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