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    劉復(fù)興
    • 劉復(fù)興精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)咨詢顧問(wèn),質(zhì)量管理咨詢顧問(wèn)
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:濰坊市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    現(xiàn)場(chǎng)7大浪費(fèi)識(shí)別與改善

    主講老師:劉復(fù)興
    發(fā)布時(shí)間:2021-06-25 11:41:06
    課程詳情:

    課程:現(xiàn)場(chǎng)7大浪費(fèi)識(shí)別與改善

    課程簡(jiǎn)介:

    在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,企業(yè)要比對(duì)手獲得更多的效益,才能夠順利地生存下去。本課程介紹了7大浪費(fèi)的概念、現(xiàn)象、原因和對(duì)策,并講述極具操作性實(shí)施7大浪費(fèi)改善具體方法。

    只有真正的理解7大浪費(fèi),真正從思想上認(rèn)清“浪費(fèi)”帶來(lái)的危害,才能在行動(dòng)上去消除“浪費(fèi)”,降低成本,增加效益。

    課程收益:

    1.了解精益生產(chǎn)思想
    2.明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象
    3.熟悉直觀工廠和持續(xù)改進(jìn)概念
    4.掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法

    課程用時(shí):12H(2 天)

    課程大綱:


       



    第1天 

    第一章  精益生產(chǎn)基礎(chǔ)   

    2  何謂精益生產(chǎn)

    2  精益生產(chǎn)的本質(zhì)

    2  精益的衡量標(biāo)準(zhǔn)

    2  精益的意識(shí)培養(yǎng)

    2  精益生產(chǎn)的由來(lái)

    2  什么是精益

    2  擰毛巾哲學(xué)

    2  精益文化

    2  精益屋

    2  JIT

    2  精益生產(chǎn)的可貴之處

    2  生產(chǎn)方式的革新

    2  浪費(fèi) 

    2  TPS的核心

    2  浪費(fèi)產(chǎn)生的原因

    2  精益-3k

    2  案例:W公司存在哪些浪費(fèi)

       



    第二章  現(xiàn)場(chǎng) 7 大浪費(fèi)解析   

    2  大浪費(fèi)清單

    2  制造過(guò)多的浪費(fèi)

    2  現(xiàn)象、原因和對(duì)策建議

    2  存貨過(guò)多的浪費(fèi)

    2  現(xiàn)象、原因和對(duì)策建議

    2  不良重修的浪費(fèi)

    2  現(xiàn)象、原因和對(duì)策建議

    2  動(dòng)作的浪費(fèi)

    2  現(xiàn)象、原因和對(duì)策建議

    2  加工的浪費(fèi)

    2  現(xiàn)象、原因和對(duì)策建議

    2  等待的浪費(fèi)

    2  現(xiàn)象、原因和對(duì)策建議

       



    第2天  

    第三章   現(xiàn)場(chǎng)7 大浪費(fèi)改善推行方法 

    2  浪費(fèi)點(diǎn)檢表

    2  意識(shí)-方法-機(jī)制

    2  改善方法

    2  QC活動(dòng)的開(kāi)展

    2  小組改善活動(dòng)

    2  何謂小組活動(dòng)

    2  階層角色

    2  小組活動(dòng)運(yùn)營(yíng)步驟

    2  精益級(jí)別的改善

       



    第四章   現(xiàn)場(chǎng) 7 大浪費(fèi)改善實(shí)戰(zhàn)   

    2  以小組為單位,去“現(xiàn)場(chǎng)“發(fā)現(xiàn) 7 大浪費(fèi)現(xiàn)象(1 小時(shí))

    2  小組討論:歸納并呈現(xiàn)所發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象

    2  大浪費(fèi)改善模板

    2  小組討論:選擇最需解決的一個(gè)浪費(fèi)現(xiàn)象,并樹(shù)立可行的改善對(duì)策

    2  各組改善項(xiàng)目發(fā)布,講師評(píng)價(jià)

       



    課程總結(jié)

       


    培訓(xùn)模式:

    培訓(xùn)過(guò)程中,我們摒棄單調(diào)枯燥的理論講解,更加側(cè)重于應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)。老師將采用講授法、問(wèn)答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學(xué)模式。

    課前準(zhǔn)備:

    1、空杯的心態(tài)

    2、不被打擾的學(xué)習(xí)時(shí)間

    3、做好計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)出席

    課程特色:

    1、內(nèi)訓(xùn)授課:互動(dòng)性強(qiáng),針對(duì)性指導(dǎo);

    2、結(jié)果導(dǎo)向:真實(shí)案例貫穿始終,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合;

    3、教學(xué)相長(zhǎng):關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng);透過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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