主講課程
- 生產計劃與物料管理
- 物料管理
- 【課程背景】中國汽車行業迎來巨大轉型期，這幾乎是一個不爭的事實。新能源趨勢已取得行業共識、互聯網時代對智能洗車的發展起到了推波助瀾的作用、國內外的競爭環境更為開放……每個制造業的從業者，置身如此互聯、開放和競爭的環境下，掌握生產管理的基礎知識和動作技能是持續保持企業供應鏈的核心競爭力，不斷提升生產管理人才的綜合技能，促進生產高效運作、持續創新的首要動力和源泉。因此，提升生產管理人才梯隊的理論水平和
- 集成供應鏈與智慧物流管理--新技術、新模式、新物流
- 供應鏈管理
- 【課程背景】近年來，隨著商業模式的迭代與創新，零售從線下走線上，從線上走向線上與線下融合；批發從線下走向了“互聯網+”。作為配套服務，物流也從B2B合同物流走向了B2C快遞物流，從B2C快遞物流走向了倉配一體化和物流最后一公里。自2013年以來，一大批從事“互聯網+干線運輸”、“互聯網+城配“、”互聯網+最后一公里眾包“以及驛站和自提柜、云倉、倉配一體化等創新物流的企業如雨后春筍般地涌現出來。可見
- 供應鏈及物流管理
- 供應鏈管理
- 【課程背景】近年來，隨著電子商務市場需求增長，中國郵政物流以自身獨特的行業地位、資源優勢和和業務特點不斷地成長壯大。為確保核心競爭力不斷提升，中國郵政物流優化了人才培養方式、健全了全面物流發展標準，擬以高效的物流運作、創新的運營模式和先進的技術應用，來促進其服務平臺的搭建和企業的長遠發展。那么，如何提高郵政物流人才梯隊對現代供應鏈及物流管理的認知和應用？如何適時、適當、適度將供應鏈及物管理技術和技
- 數字化在整車物流行業的發展與應用
- 物流管理
- 【課程背景】近年來，在層出不窮的物流行業發展變化中，有一個趨勢正在變越來越明顯，它就是數字化。數字化比較深入的行業，以在疫情時期，不但沒有受到影響，反而迎來的一波快速發展；數字化并不是剛剛出現新趨勢，它是過去幾十年技術創新的延續。這次疫情相當于給數字化按下了快進鍵，很多企業都加速進行數字化轉型。他們開始意識到：時間不多了，數字化不僅關乎效率高低，更關系到企業的生死--再不數字化，就會被淘汰！那么，
- 自動化&智能化的新技術助力郵政物流發展
- 物流管理
- 【課程背景】近年來中國郵政物流以自身獨特的行業地位、資源優勢和和業務特點，隨著電子商務市場需求不斷地成長壯大。為確保核心競爭力不斷提升，中國郵政物流優化了人才培養方式、健全了全面物流發展標準，擬以高效的物流運作、創新的運營模式和先進的技術應用促進其服務平臺的搭建和企業的長遠發展。那么，如何提高郵政物流人才梯隊對自動化和智能化的新技術的認知和應用？如何適時、適當、適度將自動化和智能化與郵政物流相結合
- 智能物流認知與實踐
- 物流管理
- 【課程背景】中國制造經過30多年的長足發展與進步，而今正面臨前所未有的市場變化和競爭挑戰。企業的轉型和升級已到了非常關鍵的時刻，只有通過提升軟性效能、實現差異化和可持續發展。工業4.0時代的三大主題—智能工廠、智能生產和智能物流，為企業的轉型與發展提供了方向和要求。精益倉儲管理是智能物流的重要組成部分，為智能工廠的建設和智能生產的實現提供了有效的連接和保障。倉儲運作效能直接影響著企業運營成本和運作
- 專業采購實踐技巧&供應商全生命周期管理
- 采購管理
- 【課程背景】采購是任何企業運營都不可缺少的業務活動，是企業利潤的重要支出部分，但也是企業純凈利的最直接、最見效的節省來源。因此，采購管理是企業管理的重中之重。采購執行即是與內外部各部門相互聯系、相互作用的過程。對采購過程的科學管理是提高企業總體業務運作效率的重要途徑。采購的全過程也即是企業與其各類各級供應商的“共贏“過程。供應商的全生命周期管理，即是企業全面把控采購業務成本、時效、質量與風險的過程
- 采購談判策略與議價技巧
- 談判技巧
- 【課程背景】采購是任何企業運營都不可缺少的業務活動，是直接消耗企業利潤的重要支出活動，但也是企業純凈利的最直接、最見效的節省來源。因此，采購管理是企業管理的重中之重。采購談判是采購活動中必不可少的環節，直接關系到采購成本支出和企業利潤節省，關系到采購到的產品和服務的質量，關系到采購執行的時效和風險。如此重要的環節，則更需要用縝密的策略進行全程管理，以期達到“最優”的采購效果。 而采購策略中議價技巧
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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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人力資源專家
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資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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