《如何成為優(yōu)秀員工》

培訓(xùn)受眾:

高級主管；優(yōu)秀員工

課程收益:

1、員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任
2、激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能
3、令員工心態(tài)由被動（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱ǚe極）進(jìn)取
4、激勵員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿足感
5、使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升

課程大綱:

《如何成為優(yōu)秀員工》
--課程大綱
【課程目標(biāo)】
1、員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任
2、激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能
3、令員工心態(tài)由被動（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱ǚe極）進(jìn)取
4、激勵員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿足感
5、使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升
【課程時(shí)間】1天/6小時(shí)
【課程大綱】
一、成功背后的啟示
二、成為優(yōu)秀員工的基本特質(zhì)
（一）、 七種觀念使成功變得必然：
1、學(xué)習(xí)觀念
2、積極觀念
3、舍得觀念
4、敬業(yè)觀念
5、忠誠觀念
6、合作觀念
7、感恩觀念
（二）、兩種角色決定著你的命運(yùn)
1、被迫Vs選擇
2、乘船Vs撐船
3、目標(biāo)Vs目的
（三）、快樂工作的黃金定律
1、從普通員工到優(yōu)秀員工到優(yōu)秀主管到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)；
2、從人到人才到人財(cái)；
3、從抱怨問題到主動解決問題；
4、從工作為主管老總做到為自己做
（四）、秀員工的八個(gè)黃金法則
1、信心決定成就的高度
2、充滿使命感，提升責(zé)任心
3、表現(xiàn)你的忠誠，凸現(xiàn)你的品質(zhì)
4、永遠(yuǎn)以最佳的工作狀態(tài)工作
5、勇于“不可能完成”的工作
6、不要只為薪水而工作
7、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，目標(biāo)明確
8、關(guān)注細(xì)節(jié)，對每一個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍
三、優(yōu)秀員工需具備的基本能力
1、知人知心的溝通能力
2、群策群力的合作能力
3、恪守承諾的執(zhí)行能力
4、靈活變通的創(chuàng)新能力
5、不斷提升的學(xué)習(xí)能力
6、定位人生的規(guī)劃能力
7、積極樂觀的情緒調(diào)試能力
8、駕馭時(shí)間的自我管理能力