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    劉炳成
    • 劉炳成管理學講師,現任美國行為科學院東方分院院長
    • 擅長領域: 領導力 溝通技巧 陽光心態
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    企業固定資產管理高級實務培訓

    主講老師:劉炳成
    發布時間:2021-12-29 13:56:37
    課程詳情:

    課程目標

    提高中層管理者技能

    課程大綱

      課程大綱:

      **講緒論

      **節 企業固定資產管理前提

      ■固定資產管理的原則

      ■固定資產管理任務

      ■固定資產一生的管理

      ■設備一生管理流程圖

      第二節 企業固定資產管理組織機構

      ■固定資產管理組織的設置

      ■固定資產管理職能及職責

      探討:企業固定資產管理機構的設置

      第三節 固定資產管理基礎

      ■固定資產管理理念

      ■固定資產制度化管理

      ■固定資產管理評價體系

      ■固定資產管理的信息平臺

      ■固定資產基礎管理

      第二講 企業固定資產管理價值管理

      **節 固定資產定義及分類

      ■固定資產管理定義

      ■固定資產分類

      案例:某公司固定資產分類管理

      第二節 固定資產管理初始計量

      ■固定資產取得時的價值構成

      ■外購固定資產的核算

      ■自行建造固定資產的核算

      第三節 固定資產折舊

      ■固定資產折舊定義

      ■折舊范圍

      ■折舊方法

      第四節 企業固定資產后續支出

      ■資本化支出

      ■費用化支出

      ■固定資產裝修支出

      第五節 企業固定資產處置

      ■固定資產盤虧

      ■固定資產盤盈

      ■固定資產減值

      ■固定資產出售

      ■固定資產報廢

      第三講 設備前期管理

      **節 設備規劃

      ■設備規劃特點

      ■設備規劃及選擇

      ■設備規劃的依據

      ■設備規劃編制流程

      案例:某公司設備購置管理流程及工作標準

      第二節 設備規劃的實施

      ■設備選型

      ■設備購置

      ■設備檢驗

      第三節 設備使用初期管理

      ■設備初期管理內容

      ■設備初期管理要點

      案例:某公司設備管理流程及工作標準

      第四講 設備后期管理

      **節 設備完好的技術標準

      ■設備完好的標準

      ■標準的計算及考核

      第二節 設備使用管理

      ■設備使用管理前提及條件

      ■設備使用的準備

      ■設備使用中的管理

      ■設備使用后的事項

      案例:某公司設備使用管理流程及工作標準

      第三節 設備潤滑管理

      ■設備潤滑管理工作要求

      ■設備潤滑管理任務

      ■設備潤滑管理機構及制度

      第四節 設備保養

      ■日常維護保養

      ■定期保養

      ■一級保養

      ■二級保養

      第五節 設備維護管理

      ■設備維修類別

      ■設備維修計劃

      ■設備維修

      ■設備維修的驗收及修后服務

      案例:某公司設備維護及維修管理流程及工作標準

      第六節 設備事故管理

      ■設備事故的類別

      ■設備事故分析及處理

      ■設備事故損失計算

      第七節設備報廢管理

      ■設備壽命

      ■設備報廢的原因

      ■設備報廢的審批程序

      ■如何確定設備殘值

      ■如何推遲設備報廢

      案例:某公司設備報廢管理流程及工作標準

      第八節 設備更新改造

      ■設備更新改造原則

      ■設備更新改造流程

      ■設備更新改造的控制

      第九節 備件管理

      ■備件分類

      ■備件管理業務流程

      ■備件業務控制

      第五講 設計設備管理制度

      **節 設備管理風險識別及控制

      第二節 設備管理制度設計業務流程

      第三節 設備管理制度設計方法


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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