<ul id="8eaoi"></ul> 精益生產研究會會長
首席精益生產專家
國家注冊企業培訓師
質量體系審核員
山東省經貿委職業經理人培訓中心特聘講師
省經貿委中小企業成長工程專家講師團講師
山東培訓師俱樂部常務理事
高級管理咨詢師
實踐/學術背景
曾擔任日資企業高層管理職務多年，有20多年的生產運作管理實踐經驗，對日、臺、歐美企業的生產運營管理模式有深厚的研究；96年始，追隨和協助日本精益生產大師片山弘一先生在企業實戰10年推行豐田精益生產模式取得突出成果；擅長建立精益生產/豐田方式生產體系；全面改善企業的生產運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產效率和增加利潤。
咨詢項目
培訓與咨詢項目輔導領域涉及化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機械等行業。成功地輔導多家企業建立高效率的生產管理制度、質量管理體系、流程再造和優化生產流程、提升生產效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓服務，受到客戶的高度認同和肯定。
授課領域
價值流分析、工業工程IE、組織優化和業務流程再造、單件流和拉動式生產體系，現場5S改善、PMC、TPM、TQM和TCM體系以及質量管理體系建立
培訓風格
以實戰培訓為導引，以實地輔導改善為主線（現場授課+實戰輔導）
特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應用為目的，以現場輔導為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。
為保證課程效果，老師將采取“課前現場調研—授課—優秀企業掠影展示---情景模擬---示范---練習--作業---點評---現場輔導---后期跟蹤”的獨特育成模式。
課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強，極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上，被企業稱為“最具啟發性、最講求方法方式、最實務”顧問。
精品課程
《迅速降低企業成本與消除浪費技巧》《精益生產管理實務》《TWI基層管理者管理技能提升》 《現場改善與成本控制》《高效生產與低成本運作》《現場管理與改善》《現場效率改善實戰技巧》《生產現場問題分析與解決》《金牌班組長全能訓練》《車間主任綜合能力提升》《標準化生產》《均衡生產管理實務》《5S/6S/7S/8S管理》《IE工業工程/IE七大手法》《全面生產性維護-TPM》《5S\6S管理輔導咨詢》《生產成本控制輔導咨詢》《現場改善輔導咨詢》《IE效率改善輔導咨詢》《班組建設管理輔導咨詢》《精益生產輔導咨詢》《TPM輔導咨詢》
部分咨詢輔導案例
1、中國鋁業河南分公司（國企）
輔導項目：《精益生產》
2、青島中澤集團（民營）
輔導項目：《IE改善》
3、青島豪發紡織（日本獨資）
輔導項目：《班組長俱樂部建設》
4、三九藥業集團青島公司（民營）
輔導項目：《現場效率改善與成本控制》
5、海爾電機
輔導項目：《生產現場改善》
6、山東金沂蒙集團(股份制)
輔導項目：《6S管理》
7、山東泰山玻璃纖維集團（股份制）
輔導項目：《精細生產》
8、法膠州環球服裝（國企改制）
輔導項目：《精細生產》
9、青島三進電子（韓國獨資）
輔導項目：《精益生產》
10、阿瑪帝鞋業（民營）
輔導項目：《生產現場改善》
青島中仁服飾集團（民營）、青島邦德紡織、山東省機械廳、山東鳳祥集團（民營）、三九藥業集團青島公司（民營）、阿瑪帝鞋業（民營）、恒佳塑業、青島銀進玩具（韓國）、青島三進電子（韓國獨資）、青島李昌因特皮革（韓國獨資）、青島豪發紡織（日本獨資）、青島開拓青木時裝（日本獨資）、青島海洋大學管理學院 、青島華天車輛(民營)、 山東金沂蒙集團(股份制)、 安丘茂源鑄造(民營)、 山東正合木業(股份制) 、迪卡龍（德國獨資）、山東泰山玻璃纖維集團（股份制）、膠州環球服裝（國企改制）、青島人民印刷、淄博新力塑編集團、青島意聯機械、天寶化工、海爾電機、藍天鋼構、銀香偉業等企業……
