生產設備維護與管理
主講老師:李樹青
發布時間:2021-08-10 12:29:18
課程詳情:
**部分:與時俱進——了解全員設備管理TPM
中國企業為什么需要TPM
TPM的發展歷程
世界500強的秘密武器:TPM概要
TPM的理念、3大思想、4大目標
何謂全員設備管理TPM
第二部分:TPM的八個支柱和二十五法寶
與設備相關
與生產相關
與流程相關
與經營相關
5S與自主保養11法寶
計劃保養8法寶
個別改善3法寶
間接部門效率2法寶
安全管理1法寶
第三部分:科學管理——設備專業保全實務
走近先進的設備管理
什么是直升飛機式的設備管理
如何編制專業保全的體系
如何制訂保全方針戰略
如何制訂設備管理及PM基準
如何編制保全日歷
保全工事的準備方法
設備品質會議的召開
突發故障的分析管理
設備臺帳履歷的管理
無故障管理方法
如何建立科學的設備月報制度
保全組織、人力、費用的預算
設備的初期管理
第四部分:全民皆兵——開展全員設備自主管理
為什么設備必需自主管理
設備的8大浪費
自主管理7階段及其原理
如何開展設備的初期清掃
游戲:查找設備潛在缺陷
分享:大量活動事例
第五部分:全力支援——設備管理的其它活動
如何展開課題活動
企業的16大LOSS及24大LOSS
企業的慢性浪費與急性浪費
如何預測故障的發生
故障0化有何秘訣
瞬間停止故障的改善程序
如何提升員工保全技能
什么是員工技能的4星理論
如何設置保全教育訓練課程
如何使員工全力以赴
可視化看板管理的5大功效
第六部分:設備管理案例分析、討論與問題交流
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