工廠日常管理實務

課程詳情

培訓對象中層管理者課程收獲工廠日常管理實務內訓課程大綱一、PDCA管理循環
1、管理活動分類　　　　
2、日常管理體系圖

二、單位的任務與職務設定
1、現狀檢討　　　 
2、任務和職務　　　 
3、訂定職務和任務

三、管理項目
1、如何決定管理項目　　　 
2、如何決定重要管理項目

四、管理基準與目標
1、如何決定管理基準　　　　
2、目標　　　
3、管理方法
4、制訂相關標準　　　　　　
5、檢討相關表格

五、異常分析
1、問題的意義與解決　　　　　 
2、異常分析概念
3、異常分析的思考步驟　　　　 
4、異常分析應注意事項

六、異常處置
1、處置方式　　　 
2、應急措施　　
3、再防發生

七、實績報告
1、實績報告的目的　　
2、實績月報表

八、權限訂定
1、授權原則　
2、授權順序與方式
3、權限一覽表

九、案例
1、實際案例
2、練習案例