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    李沛賢
    • 李沛賢行動學習與創新增長訓戰專家
    • 擅長領域: 創新管理 跨部門溝通 管理者角色認知 問題分析與解決 結構思維
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:濟南市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    領導力
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    管理者角色認知
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    內求——情商修煉與情緒壓力管理
    壓力與情緒管理
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    高績效團隊建設與協作技巧
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    【課程背景】一個優秀的公司,依賴于一個高效的團隊,而團隊必須要由懂得溝通協作與有高效團隊精神的個人,但是在實際工作中管理者往往有以下痛點:為什么企業有很好的戰略目標,卻難以實現?為什么市場環境很好,但企業不能抓住機會創造佳績?為什么團隊成員的素質不錯,但團隊整體實力不強?為什么員工表現出缺乏激情,缺乏責任心?為什么團隊整體感覺效率低,執行力差?為什么企業核心管理團隊未能真正起到承上啟下的作用?“個
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    【課程背景】您是否遇到過下列情形?在工作中面對挑戰性難題,感覺思路不清;管理中遇到重重問題,不知該從哪里入手;業務變革后承接新任務,卻苦于沒有現成經驗可循;單憑直覺做決策,也不知道做出來好不好想動員團隊一起解決難題,但是只要進行團隊研討就會停滯不前,每次討論,大家都各持己見,沒有統一的思路,達不成共識,甚至陷于責任推諉;這個時候,你需要一套能動員團隊分析問題和創新解決的科學思路。【課程收益】幫助學

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