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                    林之
                    
    
                    
    
                    	
      
                        	
    • 林之雙網互動創富魔式首任導師，著名個人成長導師
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    • 擅長領域：
																情緒與壓力管理
																								員工管理
																								領導藝術
																								溝通技巧
																                            
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    • 講師報價：
                        										面議
								                        	
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    • 常駐城市：北京市
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    • 學員評價：
                            									暫無評價
								   
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    • 助理電話：
                            	18264192900    
                            	QQ：2703315151
                            	                            	微信掃碼加我好友
                            	                            
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    • 在線咨詢
      • 
                        
    	
                    
                    
    
                 
                 
                 
    
            
            
    
            
           
			
            
    
               
                
			
			
    
		
    
		
    
	
    
		
    
			
    主講課程
    
			
    
												
    
         			
    領導統御藝術與技巧
    
          			
    領導藝術
    
          			
    課程內容：　　第一部分員工管理與權威鑄就　　一、如何管理下屬　　1．了解他才能管理他　　2．性向測試　　3．跳斷橋的實驗：判斷他人的誤區　　二、如何鑄就經理人的權威　　1．溫和的語氣加上一支槍　　2．"你要把***球給我！"　　3．你的權力來自……？　　4．管理者應避免的幾種錯誤　　5．能力很重要，技巧不可缺　　第二部分如何帶好團隊　　三、強化團隊意識　　1．從狼與螃蟹看團隊與群體的區別　　2．團
    
         		
    
         						
    
         			
    心理學在人力資源管理中的應用
    
          			
    其他
    
          			
    課程大綱：　　第一部分心理學及其理論應用　　（一）了解人的心理及其因素　　1、管理的角色與技能　　2、心理學是什么：縱橫觀　　（二）心理學在人力資源中的主要作用　　1、幫助真正地了解人性　　2、提高招聘技能　　3、協調團隊人際關系　　4、促進人-職-組織匹配　　5、設計多樣化的激勵手段和考核手段　　6、提升員工滿意度管理技能　　7、幫助管理者提升領導魅力　　（三）應用心理學分支及其發展動態　　1、
    
         		
    
         						
    
         			
    85,90后員工管理
    
          			
    員工管理
    
          			
    課程大綱前言：新生代員工極端異常行為的教訓與啟示一、解讀新生代員工小案例：“有沒有包月？”85,90后的成長背景、素質、能力、思維與心理環境提示----必須面對的職場現實新生代另類調查：關于你的直接上司！視頻討論：身在職場，應多些寬容少些抵觸或對抗？二、新生代員工心理疏導及管理技巧研討：員工喜歡什么樣的領導風格？1、建立信任案例："囚徒困境"的啟示建立新生代員工信任之五大維度信任，離不開應有的約束
    
         		
    
         						
    
         			
    壓力和情緒管理
    
          			
    壓力與情緒管理
    
          			
    課程大綱：第一講：情緒認知1、認知你的三Q2、認知你的情緒3、尋覓本真之我第二講：情緒管理1、保持高度覺察：修持靜坐的功夫2、全心活在當下：不悲過去，不貪未來3、修養你的身心：致中和，立大本4、提升你的逆商：四大步驟第三講：壓從解析1、壓力——現代文明病2、心與腦的沖突：而今童心已不在3、敢問壓在何方：客觀的壓力+心造的壓力第四講：壓力后果1、壓力下的不同狀態：從厭煩到高峰到衰竭2、壓力的積極作用
    
         		
    
         						
    
         			
    非人力資源經理的人力資源管理
    
          			
    非人資經理管理
    
          			
    課程大綱：第一天：一.框架篇：戰略性人力資源管理的基本內容——人力資源管理的核心原理與理論源流；——人力資源包括的基本框架——人本管理：人力資源與人力資本。二.定位篇：直線經理的人力資源管理角色定位——直線經理的人力資源管理觀念與定位；——直線經理如何有效配合人力資源部門；——動成長企業直線經理的挑戰：領導者而非管理者；——使人力資源管理成為直線經理最有效的管理手段。案例辯論：骨干員工流失到底是誰
    
         		
    
         		         						
			
    
			
    
				
			
    
		
    


	
    
	
	
    
		
    
			
    授課見證
    
						
    
								
							
    
			
			
		
    

				
    

    推薦講師
    

    
	
    
	
    
		
    馬成功
    
		Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：北京市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    賈倩
    
		注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    鄭惠芳
    
		人力資源專家
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：上海市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    晏世樂
    
		資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    文小林
    
		實戰人才培養應用專家
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    


    

			
    

    


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		


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